一、工作开展情况
（一）健全体制机制
（二）时时紧绷抓安全
（三）排查整治抓落实
二、存在的问题
二、下一步工作措施
平安建设工作情况汇报
各位领导：
根据会议安排，现就我局平安建设工作情况做简要发言，不妥之处，敬请批评指正。
一、工作开展情况
根据平安建设考核指标我局涉及××余条指标，计××分，各项具体工作正在持续有效推进。
（一）健全体制机制，高位推动化解。一是强化工作推进。始终将平安建设作为一项重要政治任务，局党组第一时间召开专题推进会，明确工作任务。围绕物业服务、安全生产等平安建设重点任务召开××余次推进会，压实工作责任。二是健全体制机制。起草制定《××体系实施方案》《关于××不动产登记历史遗留问题化解工作的实施方案》，建立健全《××历史遗留问题清单台账》，推进矛盾化解。三是专班高效落实。抽调×名工作人员建立房屋征拆、资金欠付等遗留问题化解专班，针对××棚户区改造等××个项目保交楼事宜组建工作专班，积极化解矛盾纠纷。
（二）时时紧绷抓安全，以安为先强监管。一是强化燃气安全运行投入。今年以来，对场站排查××余次，整改隐患×条；联合相关部门检查燃气使用单位×××家，督促自查自纠×××余家，整改隐患×××余条，及时消除风险隐患。二是高效推进自建房整治。牵头组建联动专项督查组，进行××次排查，全面压实属地和产权人责任，完成××栋危险较大房屋整治。三是从源头预防安全事故。以“两单四表”为抓手，排查安全隐患××条，已完成整改××条，下达《行政处罚决定书》×份，罚金××万元。四是排查治理道路塌陷隐患。雷达检测道路××公里，建立××处地下病害体台账，动态跟踪整改。
（三）排查整治抓落实，高效整改促和谐。一是化解重点信访积案。针对××等项目，牵头组建工作专班，召开推进会××次，通过申请保交贷、动员业主自筹救助资金、协调追还欠款等方式，积极推动项目施工及顺利交房。二是物业服务提质增效。以物业服务推动基层治理为切入点，建立健全物业提质增效方案，
