XX单位在全市招商引资工作调度会上的讲话稿VIP专享

XX单位在全市招商引资工作调度会上的讲话稿

同志们：

今天，我们在这里召开全市招商引资工作调度会，主要任务是全面复盘一季度工作，精准研判当前形势，安排部署二季度重点任务。二季度是承上启下的关键期，是项目建设的黄金期，更是我们决战决胜全年目标、实现“双过半”任务的攻坚期。能否打好这一仗，直接关系到全年工作的主动权。今天的会议，既是总结会、分析会，更是动员会、部署会。下面，我讲几点意见。

一、正视成绩与差距，切实增强决战二季度的紧迫感和责任感

今年以来，全市上下认真贯彻落实市委、市政府的决策部署，将招商引资作为经济工作的“生命线”和“一号工程”来抓全市招商引资工作取得了“开门红”的良好局面。根据初步统计，一季度全市新签约千万元以上产业项目XX个，协议总投资额达到XX亿元，其中制造业项目多达XX个，投资总额占比接近七成，达到XX亿元。特别是在化合物半导体、新一代信息技术、高端装备制造等战略性新兴产业领域，我们成功引进了一批结构优、质量高、聚焦强的优质项目，为我市产业转型升级注入了新的动能。这些成绩的取得，是全市各级各部门，特别是奋战在招商一线同志们辛勤付出的结果。在此，我代表市委、市政府，向大家表示衷心的感谢和诚挚的慰问！

在肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到工作中存在的突出问题和严峻挑战。一季度的数据虽然亮眼，但隐忧同样不容忽视。一是资金到位率与目标存在缺口。我们一季度实际到位资金约为650亿元，距离季度目标尚有约100亿元的差距，完成进度不及预期。二是项目转化率有待提高。在签约的431个项目中，部分项目仍停留在协议层面，“签约未落地”的现象依然存在从“纸上成果”到“地上工厂”的转化速度偏慢。三是部分单位工作存在“冷热不均”现象。有的单位主动出击、成果丰硕，有的单位则思想松懈、行动迟缓，与全市“大抓招商、抓大招商”的氛围格格不入。这些问题，是我们二季度必须集中力量攻克的堡垒。全市上下必须立刻紧张起来、行动起来，以“开局即是决战，起步就是冲刺”的奋斗姿态，以不达目标不罢休的决心和韧劲，全力以赴投入到二季度的攻坚战中。

二、锚定目标任务，以超常决心和力度抓好项目落地与资金到位

二季度的工作千头万绪，但核心任务只有两个：抓项目落地、抓资金到位。这是检验我们招商引资工作成效最直接、最根本的标准。我们必须把全部精力聚焦到这两个核心指标上，拿出硬核举措，确保取得实实在在的成效。

首先，要全力以赴推动签约项目落地生根。项目签约只是起点，落地开工、建成投产才是关键。对于一季度签约的项目，绝不能让其躺在纸上睡大觉，必须紧盯不放，一抓到底。一要建立详尽的转化台账。对431个签约项目，要逐一建立工作台账，明确责任单位、责任领导和具体责任人将项目落地开工前的所有环节，包括公司注册、立项审批、规划选址、环境评估、土地供应等，全部细化为任务清单，实行销号管理。二要提供精准的全要素保障。各相关职能部门要变被动服务为主动服务，围绕项目需求，强化土地、资金、能耗、用工等要素保障。要持续深化“放管服”改革，优化审批流程，对重点项目要开设“绿色通道”，实行专班跟进、并联审批，确保项目以最快速度完成前期工作，具备开工条件。三要实施严格的履约督导机制。要加强对投资合同履约情况的跟踪监管，对于无正当理由拖延投资、迟迟不开工的企业，要及时约谈、发函督促，甚至依据合同条款追究其违约责任，释放出“重信守诺、奖惩分明”的强烈信号。

其次，要千方百计破解资金到位难题。资金到位是招商引资工作的“临门一脚”，是形成有效投资、拉动经济增长的根本保障。二季度的目标不仅要完成当季任务，更要补齐一季度的缺口，任务极其艰巨。一是要坚持领导带头高位推动。市级领导要带头领衔推进自己联系的重大项目，各区县、各部门主要负责同志要亲自上阵，定期深入项目现场，与企业家面对面交流，协调解决资金筹措中遇到的实际困难，推动项目资金按合同约定及时足额到位。二是要创新金融服务支持模式。要积极搭建银企对接平台，引导金融机构为落地项目量身定制金融产品和服务方案。对于投资体量大、带动能力强的战略性项目，要积极探索通过产业基金、融资担保等方式，撬动更多社会资本参与，有效拓宽项目融资渠道。三是要用好考核“指挥棒”。市里的招商引资工作考核办法，对资金到位率有明确的季度进度要求。我们将严格按照考核办法，对各单位资金到位情况进行月调度、季通报，将