常州日报/2020年/12月/31日/第A03版全面小康在常州·港华篇
居安思危
危中择机
常州港华燃气有限公司总经理黄澔
这些年来，常州港华瞄准打造华东地区乃至全国一流燃气企业的目标，通过创新管理模式，持续在“运行装备先进化、服务手段先进化、信息技术先进化、企业文化先进化”四个方面狠下工夫，公司上下齐心协办，在高速发展中取得了一些成绩和荣誉。
但是，《左传》中有一句古训：“居安思危，思则有备，有备无患”，一直在警醒着我们。虽然，今天常州港华的供气量仍保持增长趋势，燃气行业经过十余年的高速发展，明天终将进入瓶颈期。如何转型升级，是我们必须思考的课题。
早在几年前，我们公司就确定了“ 四轮驱动”的业务发展模式，包括管道气业务、综合能源业务、LNG 业务与延伸业务。其中，在能源综合利用方面，我们虽然是这个领域的“新兵”，但是我们看好它的未来，会持续在资金、政策与人才上予以投放，着力打造能源综合利用平台。我们目标是通过五年的发展，让能源综合利用业务、LNG业务与延伸业务三个“非传统业务轮子”创造的效益，与传统管道气业务这个“轮子”的效益基本持平，撑起常州港华的“半边天
