科学导报/2023年/12月/12日/第B02版理论学术
聚力党建引领高质量打造标准化体系建设
中移园区建设发展有限公司设计部党支部 徐升陈越
随着信息通信行业发展、集团公司的要求以及中移园区建设发展有限公司（以下简称公司）定位等内外部环境的变化，公司在基建领域面临新的问题和挑战。近几年，公司承接基建项目数量剧增、项目地域较分散、精细化管控要求高，行业和集团公司内无工程建设领域标准化成果参照，传统工程设计、造价管理的弊端逐渐显现，成为制约工程效率、工程质量和企业规模发展的重要因素。
公司作为集团公司大型基建项目的统一代建单位和集中化园区的专业运营单位，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，直面制约公司发展的重点难点问题，充分发扬首创精神，立足标准化体系建设，全力加快推进标准化项目攻坚，对基建领域的标准化管理开展深入研究和探索，推动党建和业务的深度融合，用党建“一面旗”引领全局“一盘棋”，以高质量党建引领基建业务发展迈向新台阶，为集团公司提供一流的信息基础设施建设服务。
聚焦高站位点题，以党建引领基建业务迈向新台阶。公司充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，以推动解决当下业务发展存在的问题和短板作为着力点，组织成立标准化党员突击队，开展“研发办公用房设计标准化”“造价标准化指南及数据库”课题攻关研究。设计标准化以模块化思路打造间、栋、园区三级设计结构，固化了60个模块作为定量，优化各个项目的个性化差异作为变量，可实现快速复制；造价标准化搭建项目建设前期全流程13个管理节点，总结22套标准模板，实现解决基建业务标准化体系庞杂、专业众多、交叉面广以及在满足规范、确保质量的前提下全面提升建设效率的难题。推动党建和业务的深度融合，以高质量党建引领基建业务发展迈向新台阶。
聚焦高目标领题，以首创精神打造中国移动特色的基建领域标准化成果。公司自成立以来，累计建设超过数百万平米的基建项目，功能包括大型综合园区、研发办公、数据中心、综合配套楼等，积累了丰富的基建项目管理和实践经验，为标准化成果研究提供了大量的案例和数据支撑。公司以累计建设的基建项目管理和实践经验为基础，通过与多家行业头部企业
