东方烟草报/2021年/12月/15日/第003版金叶论丛
守正创新善作为凝心聚力促发展
河北保定市局(公司)党组书记、局长、经理王春怀
面向“十四五”，河北省保定市烟草专卖局（公司）结合自身实际，坚定信心、树立恒心，保持定力、凝聚动力，奋力在管党治党、经济运行、市场管控、企业管理、队伍建设上开新局，在提升企业核心竞争力上持续发力。
聚焦政治统领，塑好提升企业核心竞争力之“魂”。高水平强化理论学习。始终把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，加强意识形态教育，抓好理论成果向实践转化运用。坚持“分级管理、分层施训，配强专职、激活兼职”原则，开展党员和党务干部培训，让党员教育管理与时代要求同频共振，切实提高“政治三力”。高标准夯实党的组织基础。牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，以支部“品牌创建、选点示范、观摩学习、以点带面”为抓手，学透标准体系，掌握规定动作，对标自查、对标争创，注重宣传好经验、好做法，引导各基层党支部比学赶超，加大督促检查和跟踪落实力度，真正形成“一个支部一个品牌、一个党员一面旗帜”的生动局面。高效能推进党建与业务深度融合。以实现党建工作和业务工作在目标上的结合、任务上的统一、行动上的一致、效果上的互促为方向，把工作中的亮点、难点作为融合的最佳契合点，激发党建与业务双引擎，创新实施“党建+”工程，引导广大党员成为各项业务工作的带动者和实践者。高质量做好持续整改。准确把握“改”的主任务，综合运用巡视巡察及专项检查整改成果，紧盯重点问题及重要节点，坚持长期改、深入改、举一反三改，确保整改效果。充分发挥纪检监察监督执纪职能作用，加强监督检查与考核，层层传导压力、强化责任落实，以问题为导向，倒查制度漏洞，及时固化整改工作的好经验和好做法，用制度机制巩固整改成果。
聚焦经济运行，注入提升企业核心竞争力之“能”。建立科学的品牌评价体系，进一步完善产品进退、品牌诊断机制，推进品牌有序竞争。加强对重点品牌的管理维护，激发品牌活力；科学调控市场，坚持“总量控制、稍紧平衡，增速合理、贵在持续”方针，把保持良好市场状态放在优先位置；坚持市场导向，通过投放调控，推进卷烟结构提档升级。做优省产品牌。优化省产卷烟销售结构，通过“壮腰工程”，提升二类卷烟市场竞争力；通过“高端引领”，推动省产烟提质升级。精准货源投放，围绕品牌高质量发展战略，坚持因地制宜，明确全市系统统一培育和各单位重点培育的品规，实现区域性品牌向全国性大品牌的平稳过渡。
聚焦市场管控，筑牢提升企业核心竞争力之“基”。全面构建市场监管网络。树立系统观念，突出问题导向，先手应对，着力解决市场监管问题。强化同向发
