东方烟草报/2020年/12月/17日/第001版
构建卷烟流通新发展格局
夯实畅通烟草产业循环的市场基础
大连市局(公司)党组书记、局长、总经理刘宁
党的十九届五中全会明确提出要加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。这是对“十四五”和未来更长时期我国经济发展战略、路径作出的重大调整完善，是着眼于我国长远发展和长治久安作出的重大战略部署，对于我国实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展，对于促进世界经济繁荣，都会产生重要而深远的影响。
作为卷烟商业流通企业，大连烟草结合实际贯彻落实党的十九届五中全会精神，一个十分重要的方面就是科学把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，以推动高质量发展为主题，准确把握烟草行业在国家发展大局中的使命，准确把握卷烟流通在烟草产业循环中的职能定位，推动卷烟零售终端体系走向更高水平，加快构建卷烟流通新发展格局，发挥现代卷烟流通体系在畅通烟草产业循环中的基础性、战略性作用，主动融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。
构建卷烟流通新发展格局，要立足当前、着眼长远，深层次谋划、系统性推进，统筹现代卷烟流通体系硬件和软件建设，统筹卷烟流通产业链、供应链、价值链建设，统筹卷烟流通供给侧和需求侧，统筹减少无效供给、低效供给，保障基本需求、塑造新型需求、拉动需求升级，统筹新零售发展和改善零售生态，统筹高水平卷烟市场体系建设和高质量消费环境建设，统筹城市和农村卷烟零售终端体系建设，统筹卷烟主业和非烟业务发展，统筹卷烟流通硬实力和软实力建设，大力发展流通新技术新业态新模式，发挥新零售模式和大数据驱动力，推动卷烟流通转型升级。
突出新业态引领，加快构建新老业态和谐共生、各类型终端共同发展的现代卷烟零售终端新生态。对标国际先进零售连锁店建设和运行标准，着力提高现有终端建设水平和运行质量，发挥“金叶春天”流通品牌优势，以“金叶春天”品牌诚信赋能、营销平台创新赋能、新零售模式引流赋能、数智化服务智慧赋能、卷烟商品价值赋能、专业化维护品质赋能、供应链横向一体化金融支持赋能、流通品牌平台化专业化运作业务拓展赋能，构建加盟终端增强赢利动能的支撑系统，建立涵盖坪效、品效、劳效和日均销售额等关键指标的赢利能力评价模式和评价体系，加快打造“金叶春天”便利终端赢利模式，推动终端绩效指标、赢利能力提升，形成带动卷烟零售终端体系化升级的新标杆。稳步扩大新零售终端、“双规范”普通终端规模，加快完善加盟终端、现代终端、合作终端、普通终端业态结构合理、有序竞争、和谐共生的终端网络生态系统。
突出新零售驱动，加快构建线上线下相互促进、门店体验与虚拟场景共同服务的新型消费生态圈。立足全店铺管理、全商品扫码、多方式支付的新现代终端，加速传统终端向新零售转型。加强数字营销平台推广应用，强化终端数据管控和分析应用，丰富客我数据智能化共享。探索门店智能感知、全场景体验路径，打造新零售智慧终端。探索线上线下融合、卷烟非烟互动，搭载家政、快递、社区服务等便民化支持，打造用餐、交流等多样化空间，增强终端多元体验。依靠大连烟草终端网络客户资源和“金叶春天”品牌价值，依托非烟电子商务平台，整合零售终端在线流量资源，聚集快消品知名制造商、供应商和快消品供应链资源，跨界融合线上线下、电商坐商，实现“金叶春天”品牌平台化、专业化运作，不断提升大连烟草全品类、全链路服务客户能力，提升新零售终端服务能力，打造“一刻钟”社区便利生活圈。
突出助力乡村振兴，加快构建与新农村相适应、促进农民共享现代流通发展成果的消费新标杆。着眼美丽乡村建设、脱贫攻坚、三农工作“三个助力”，着力改善农村消费环境、提升消费品质，推动“ 金叶春天”流通品牌进村入屯，积极推动城市、农村卷烟
