中国石油报/2021年/8月/30日/第002版新闻会客室·领导干部谈
人才强企为百年济柴注入强大动力
周杰济柴动力有限公司执行董事、党委书记
济柴动力成立于1920年，是集团公司下属的动力装备制造和服务企业，也是国内为数不多的“ 百年企业”之一。近年来，随着市场经济和装备技术的快速发展，人才瓶颈成为制约济柴发展的关键问题。集团公司2021年领导干部会议提出“实施人才强企工程”，为济柴未来发展指明了方向、提供了遵循。
通过深入贯彻落实集团公司领导干部会议精神，以工程思维推进人才强企战略，济柴坚定了建设“国内领先、国际一流”企业的信心和决心，开启了奋进高质量发展的新征程。站在百年起点上，济柴将抢抓机遇、开拓创新，统筹国内国际两个大局，用好国际国内两个市场，以四个方面改革为突破口，全面推进人才强企工程，为百年济柴再创新辉煌注入强大动力。
以市场为导向，深化组织体系改革。市场是企业生存与发展的根本。面对绿色低碳转型、高端装备制造供给、信息化数字化智能化高速发展等趋势，如何在市场风云变化中立于不败、勇立潮头，是摆在济柴面前的重大课题。济柴将坚持“市场导向、客户至上，以销定产、以产促销，一体协同、竞合共赢”的营销工作方针，紧盯市场“指挥棒”，放大“定单”驱动力，以市场链布局产业链，以产业链优化组织链，持续做大做强发动机、压缩机“两机”核心优势业务，加快布局新能源、智控成套装备等涉“新”涉“智”产业，理顺决策、管理、执行职责界面，优化组织架构，推进简政放权，强化自主经营，全面推进服务型制造，着力为客户提供一体化解决方案，积极构建以市场为导向、以客户为中心的组织体系和运行机制。
以创新为引领，深化人才制度改革。人才是装备制造企业的核心竞争力。特别是对于“技术密集型”的动力装备产业，人才更具有决定性作用。面对研发、制造、销售
