一、突出战略引领
98.1%
二、坚定目标导向
三、坚持创新驱动
北大荒日报/2020年/12月/16日/第002版要闻
以改革创新为根本动力
为高质量发展蓄势赋能
赵光农场有限公司党委书记、董事长、场长吴宝忠
党的十九届五中全会强调,“十四五”时期经济社会发展要以改革创新为根本动力,不断提高贯彻新发展理念、构建新发展格局能力和水平,为实现高质量发展提供根本保证。作为共和国第一个国营机械农场、《老兵新传》故乡,赵光农场在传承中紧跟新时代发展步伐,以新发展理念规划发展路径,以改革创新聚力量添动能,坚持高标准谋划、高起点定位、高效率推进、高标准落实,全方位推进农场高质量发展。
一、突出战略引领,以务实举措为企业高质量发展固本强基
习近平总书记在黑龙江考察时对北大荒集团提出了打造“三大一航母”的殷切希望,北大荒集团围绕这一战格目标,科学构建“1213”工程体系和“181”发展战略。面对新形势、新任务,赵光农场发挥农业资源和农业产业化、规模化优势,打通产业链、激活价值链,用“双控一服务”建强大基地,走出一条抱团出海、合作共赢的创新发展道路。
一是以保障种植户利益为前提控牢生产前端。农场以“同质优价、同价优质、服务到位”为切入点推进农业投入品统供,以质量、价格、服务优势稳定市场占有率。在管理区设置8个配肥站统一精准拌肥,为种植户免费提供测土配方施肥、种植技术指导。今年,全场农业投入品统供率达
98.1%,统供的优质化肥、种子、油料为种植户降低成本300多万元,同时作物产量稳中有升,大豆最高亩产达517 斤,坚定了种植户对统供的信心。
二是以保障销售收入为底线控稳生产后端。借助国家大豆良种基地优势,在农场统一营销下,全场60%的大豆以每斤高于市场价5分钱的价格销售,实现职工增收的同时,助推了土地市场化经营。今年,农场实现土地竞价增收500万元,占全部土地承包费收入的2.9%。依托农业科技服务中心技术优势,农场繁育出优质大豆 5000亩销售给种子公司,种子公司加工成种子后再销售给种植户,形成了“ 农业科技服务中心+农场+种子公司+种植户”的闭环链条。农场还与九三粮油工业集团及辖区23家粮食烘干企业开展合作,通过订单销售、“保底+点价”等方式推进统营,累计履行玉米销售订单8.2万吨,占玉米生产总量的65%。
三是以打造绿色有机品牌为依托做活农产品营销。落实“六个替代”工程,规划有机地块1万亩,进行统一管理、统一营销。今年,农场结合秋整地施入有机肥 950吨,并与北大荒亲民有机食品有限公司签订有机小麦订单3000亩。农场还依托绿色有机种植打造了“富雪”“老兵新传”等农产品品牌。探索“我在北大荒有亩田”营销模式,在有机农产品种植区示范区种植黄菇(?)、黄花菜、黏玉米等作物50亩,客户通过手机参与“云耕种”,随时查看田间管理和作物长势,推进农产品由“种得好”向“卖得好”转变。
2020年,赵光农场有限公司实现粮豆总产21.5万吨,预计实现家庭农场利润7369万元、企业利润5082万元。
二、坚定目标导向,以高效管理为企业高质量发展注入强劲动能
在农场企业化改革进程中,依然存在企业活力不足、市场竞争能力不强等问题。赵光农场党委坚持问题导向,围绕三项制度改革,建立了14项配套制度,并在制度执行上下功夫、求实效,以实现管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减的现代企业管理为目标,不断深化用工
