新时代国有企业人才发展战略与思想政治工作融合研究_内蒙古电力集团有限责任公司VIP专享

山西科技报/2025年/2月/13日/第A03版学术

新时代国有企业人才发展战略与思想政治工作融合研究

内蒙古电力(集团)有限责任公司鄂尔多斯市鄂托克前旗供电分公司于国胜

摘要：本研究聚焦新时代国有企业人才发展战略与思想政治工作的融合实践，剖析融合的内在逻辑与现实意义，梳理现存问题，从理念、机制、方法等维度提出针对性融合策略，构建“选育用留”全链条与思政教育的有机衔接模式，以期为国有企业优化人才管理、提升思政效能、增强核心竞争力提供理论支撑与实践指导，推动国有企业在新时代稳健前行。

关键词：新时代；国有企业；人才发展；思想政治

新时代对国有企业提出了新的任务和挑战，人才成了推动企业发展的关键动力，思想政治工作则是维持企业正确方向的重要保证。如何把人才发展战略和思想政治工作紧密结合起来，让人才从政治素养和专业能力两方面协同并进，这是国有企业高质量发展面临的关键命题。这样既有利于培养一支德才兼备的高素质人才队伍，更有利于把党的政治优势内化为企业发展的优势，从而为国有企业面对复杂多变市场环境坚守初心和创新发展构筑基础。

一、新时代国有企业人才发展战略与思想政治工作融合的价值

新时期背景下将国有企业人才发展战略融入思想政治工作中有着重要的价值。从企业发展宏观上看，这一融合有利于塑造具有较高政治素养、专业能力强、忠诚度高等特点的人才队伍，从而为企业应对激烈市场竞争提供扎实的人才保障与智力支撑。思想政治工作引导了人才的正确价值取向，让他们对国有企业使命和责任有了深刻的理解和认同，同时也谋求个人职业发展，把个人价值实现同企业战略目标紧密联系起来，以激发人才内在动力、创新活力并主动投身企业改革发展大潮，为企业持续发展献智出力，增强核心竞争力与整体实力。

在人才培养微观层面上，融合可以推动人才全面发展。思想政治教育使人才精神世界得到充实，养成良好职业道德、团队协作精神以及社会责任感等素质，而这些素质又与专业技能是相辅相成的，让人才既具有卓越的业务能力又有健全人格与崇高品德，面对复杂多样的工作环境与挑战，能坚持原则，敢为人先，作出与企业、社会利益相一致的决定与行为，使个人职业生涯稳步发展，自我价值得到升华。

二、新时代国有企业人才发展战略与思想政治工作融合的方法

1.将思政纳入人才培育体系。将思政纳入人才培育体系中，是国有企业在新时期人才成长的重点措施。在课程设置方面，要把思想政治教育课程和专业技能培训课程相结合，有针对性地研制融合教材。比如，将大国工匠爱国敬业，追求卓越的思政案例融入工程技术类人才的培养当中，使职工既学到了专业知识，深刻领会工匠精神价值意蕴，培育敬业精神和职业道德。培训方式还需要不断创新，运用情景模拟和案例分析相结合的互动式教学方法。例如建立企业经营决策模拟场景等，使职工面对道德困境与利益抉择，在思政理论指导下作出正确的决策，增强在实践中应用思政知识处理问题的本领。同时，建立导师制，导师不仅传授专业技能，还负责思政教育引导，关注学员思想动态，定期开展谈心谈话，及时纠正思想偏差，保证人才成长的同时，思想政治素养和专业能力也得到了同步增长。

2.文化渗透的人才激励机制。文化渗透下的人才激励机制，可以大大调动国有企业员工工作积极性和创造力，前期，对企业的历史文化资源进行发掘，提炼出诸如艰苦奋斗，创新图强的文化精神内核纳入薪酬福利体系。对继承和发扬企业优秀文化、享受特殊津贴或者获得奖励的职工，例如设立“文化传承奖”等，对在劳动中实践企业价值观并取得突出成绩的职工进行奖励，将文化奖励具象化与物质化，提高职工对企业文化认同与归属感。就职业发展激励而言，建设以企