中国铁道建筑报/2020年/12月/12日/第003版政工
走实文化强企之路
中铁二十五局实业公司执行董事 总经理刘建国
党的十九届五中全会对文化建设高度重视，从战略和全局层面作出了规划和设计，明确提出到2035年建成文化强国的目标。文化建设对国家发展至关重要，对企业发展也同样重要。作为公司的行政主管，我认为中铁二十五局实业公司要走实文化强企之路，关键在于认清一个形势、抓住三个关键、做好四项工作。
认清一个形势。中铁二十五局实业公司原是一家主营物业租赁的企业，近年来积极主动探索转型升级的发展之路，着力打造成为以物贸经营为主、物业物流及其他业务共同发展的多元企业，努力实现由“安置型”企业向“管理创效型”企业转型。但是部分员工的思想观念还没有跟上改革步伐，“坐着收租、旱涝保收”的被动消极思想还不同程度存在。加之，今年受疫情影响，物业租赁业务缩减、物业收入减少，急需开拓新的利润增长点。因此，当前提升企业发展质量必须加强“务实进取”文化建设，引导广大员工转变观念和行为习惯，做到真抓实干、注重实效，突破自我、勇于创新，主动思考自己能够为公司作出什么贡献，充满激情地、积极主动地为企业创誉创效，以实实在在的工作成效助推企业发展。
抓住三个关键。一是要通过文化宣讲等各种宣传形式，向广大员工讲清楚文化建设的目的。目前，还有少数员工认为企业文化建设很虚，也就是走走过场、搞搞形式；还有的员工认为，文化这些事情与
