中国建设报/2021年/11月/23日/第006版中国建造
赋能“双循环”建筑业央企助力构建新发展格局
中建三局西北分局局长 西北公司党委书记、董事长卢华勇
“双循环”新发展格局下，建筑业“增量不再，存量见顶”，产生了市场竞争加剧、资源成本上升、社会观念革新等一系列深刻变化，带来建筑业产业链的横向联合和纵向延伸，对资源整合、产业协同、技术升级、管理水平等提出了更高的要求。央企是国民经济的重要支柱、全面建设小康社会的重要力量，必须要在“双循环”格局下找准定位、勇担责任，积极践行“六个力量”，夯实“两个基础”。
“双循环”格局下要发挥“压舱石”作用
一是要做服务国家战略的先行者。“ 双循环” 格局是党和国家基于世界形势变化的重大判断和战略调整，央企必须提高站位、深化认识，及时对企业的发展方向、市场布局、业务类型、利润结构等进行调整，干在实处、走在前列。建筑业央企从事的工作领域、提供的产品服务，与人民关联最直接、与群众感受最密切，必须要立足新发展阶段，厚植家国情怀，在服务党和国家发展全局中担当作为；要勇担社会责任，构建建筑产业生态圈，争做社会主义精神建设典范；要专注价值创造，践行工匠精神，注重科技赋能，用高品质服务和产品，更好满足人民对美好生活的向往，致力成为受人尊敬的一流企业。
二是要做推动经济发展的“压舱石”。面对“双循环”格局下的社会经济形势，央企要承压奋进，发挥雄厚的综合实力、资源整合能力，对行业进行重构，突破自我、走向世界。建筑业央企要跳出中国建筑业视野，对标世界一流企业，在全球建筑舞台掌握主导权，致力成为展示全球高端建造品牌、提供全球高端建造方案、推动全球高端建造变革的核心力量。在深入践行国家区域战略、实现碳达峰、碳中和目标等方面担当主力，带动产业链企业共同发展，勇当产业链“链长”，致力成为全球建造的卓越标杆。
三是要做促进行业发展的引领者。“ 双循环” 格局倒逼行业改革创新，央企必须坚持走高质量发展之路，率先变革，改变路径依赖，引领行业发展，推动科技创新。中国建筑作为入选创建世界一流示范企业的首批示范企业，更需要在改革创新中“敢为天下先”。建筑业央企在劳动力数量和成本优势逐步减弱后，实现变革关键在于推进动力变革，重点要发挥好科技驱动作用，聚焦碳中和、建筑工业化、数字化、绿水青山“四条主线”，勇当建筑业原创技术“策源地”。在此基础上，以科技创新带动体制机制、产业布局、商业模式等全方位创新，赋能工程建设与企业管理，致力成为改革创新的行业典范。
从投入“三线建设”到创造“深圳速度”，从服务重大区域到共建“
