中国铁道建筑报/2020年/12月/8日/第003版政工
全方位高质量
确保企业行稳致远
中铁二十一局党委书记、董事长庄纪栋
党的十九届五中全会描绘了我国未来发展的宏伟蓝图，提出了“ 十四五”时期经济社会发展以推动高质量发展为主题，为国有企业坚定不移做强做优做大提供了科学指南和根本遵循。学习贯彻全会精神，就要把高质量发展体现在企业改革发展的各方面和全过程，确保企业行稳致远。
突出导航定向，着力构建新战略体系。当前，中铁二十一局正在精心谋划编制企业“十四五”发展规划，推动“一体两翼+14341”发展战略落地生根。就是以国内工程总承包为主体，房地产、海外为两翼，坚持以效益优先、价值创造为中心，构建人才、文化、管理、创新“4个支撑”，打造成本领先、品牌致胜、差异化发展“3项优势”。通过提高整体管控和精细化管理能力，使总体运营成本处于行业最低水平，实现效益最大化；通过锻造拳头产品，掌握关键核心技术，推动向产业链与价值链高端延伸，以质量和品牌赢得市场，形成核心竞争力；通过对生产要素和资源进行集聚优化，培育新兴产业、新兴市场，先人一步，抢占市场竞争“蓝海”高地，推动转型升级，确保企业市场占有率、创效水平、职工收入、企业美誉度“4个明显提高”，最终实现“企强工富”目标。
突出创效增盈，着力提升精细化管理水平。集团将用3年时间，把管理重心和资源集中到项目创效、企业增盈上来，紧扣“1234+”项目管理思路，围绕工程公司建设三年行动、项目管控创效年、压“两金”降负债活动，以最优的管理实现效益最大化，走质量效益型发展道路。在市场开发方面，紧盯公招项目、投资项目、合资合作项目“三种模式”，突出守法经营、理性经营、信
