中国工业报/2025年/2月/17日/第014版知行·理论
企业工会如何发挥人力资源管理优势
国家管网集团工程质量监督检验有限公司黄薇
社会竞争愈加激烈的当下，工会应当充分发挥在企业中的民主管理职能，坚持服务员工的宗旨，促进企业和谐发展。目前，我国工业领域发展迅速，企业在发展过程中愈发关注人力资源管理，因此如何有效强化人力资源管理水平，成为了一个需要回答的问题。
加大宣传力度提升员工参与度
当下，许多员工对工会职能、作用无明确认知，这在很大程度上影响了工会职能的发挥，不利于与人力资源管理协同作用。要解决该问题，应在企业内加大工会宣传力度，让更多的员工深入了解工会。在进行工会宣传时，应将传统宣传渠道与新型宣传渠道结合。对于传统宣传，主要包括公告栏、报纸、宣传栏等，新型宣传渠道主要为新媒体渠道，如工会网站、微信公众号、微博、短视频平台等。无论哪一种宣传渠道，均应明确宣传的核心内容，包括工会职能、服务内容、对员工的价值等，使得线上、线下宣传具有统一性、针对性。另外，工会职能的宣传中应注重与员工之间加强互动，例如定期举办宣传讲座、座谈会、工会开放日等活动，鼓励员工深入了解工会，并可分享自身在职业发展中的一些经验经历，将此类内容融入宣传中，以此拉近工会与员工的关系。
人力资源管理是企业发展的重要基础动力，工会作为员工与企业间的“纽带”，应当在如今复杂的社会环境下做出改变，积极参与人力资源管理，并在其中发挥作用，促进企业发展。企业可将民主管理作为发挥自身人力资源管理优势的一大切入点，代表员工发声，参与企业决策过程，以保障员工合法权益，而且通过工会参与民主管理，能够发挥协同作用，提高员工的参与感、归属感，优化人力资源配置。对此在具体实施时，首先应健全民主管理制度，企业应建立健全民主管理制度，明确工会在民主管理中的地位和作用。通过制定相关规章制度，确保工会能够有序、有效地参与企业决策过程；其次，工会应发挥监督作用。企业的发展需要科学决策，通过在决策过程中发挥工会监督作用，可以增强决策的公正性和科学性。而且工会还应加强对人力资源政策的监督，确保其符合法律法规和员工利益，进一步维护员工的合法权益，促进企业稳定发展。
积极组织活动建立健全沟通渠道
社会高速发展背景下，人们的需求愈加多样化。从企业角度看，员工需求支得也比较多样，工会应当定期组织活动，并以工会活动为切入点，促进工会与人力资源的协同发展。在活动的具体组织策划中，工会应与人力资源管理部门充分交流，基于员工的现实需求合理策划活动。工会的宗旨是服务员工，因此，工会所举办的活动均应注重增强员工凝聚力与归属感。可定期组织文艺表演、团建活动、体育比赛等，使各部门员工之间能够加深了解，打破部门隔阂，增强凝聚力；再如，为促进企业发展，工会活动的策划应以助力员工职业发展为前提，需要工会全面了解员工的职业技能情况，随后基于员工职业需求，与人力资源部门合作，定期组织技能培训、知识讲座等活动，以此帮助提高员工职业素养。
不仅如此，也可基于工会与人力资源管理部门的协同建立职业发展交流平台，为员工提供一个交流职业发展经验和心得的平台，例如，组织职业发展分享会、行业专家座谈会等，借助此类活动，员工可以获得更多经验，了解不同职业发展路径的特点和要求，从而更好地规划职业生涯。并且对于人力资源管理部门，可借此了解员工的职业发展需求和期望，为企业制定更有针对性的人才培养和发展计划。
以往企业在经营中缺乏对工会的重视，以至于工会与人力资源管理部门之间也缺少沟通渠
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道，影响了工会人力资源管理优势的发挥。现如今，市场竞争激烈，无论工会还是人力资源部门，均应互通有无，加强协作，完
