20.0%
（一）进一步重视把握企业管理创新的工作方向
（二）进一步重视提升企业管理创新的活动水平
（三）进一步重视开展企业管理创新的实践总结
（四）进一步重视加强企业管理创新的理论探索
（五）进一步重视实施企业管理创新的成果推广
中国企业报/2021年/10月/19日/第001版
把握发展趋势创新企业管理加快向高质量发展转变
中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼理事长朱宏任
今年是党的百年华诞，是“ 十四五”规划开局之年，也是我国全面建设社会主义现代化国家新征程开启之年。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，在工信部产业政策与法规司的全面指导与通力支持下，我们在杭汽轮召开现场会，就是希望每一个致力于不断进取的企业面对全球环境的深刻变化，秉持新发展理念，提升管理创新水平，不断做优做强，以期推动企业更好发挥现代化经济体系建设中的作用。
第一，通观全局，把握企业管理创新面对的新形势
企业管理是企业经营中的一项基础性工作，了解大势，把握宏观，是做好企业管理的首要。习近平总书记强调，“领导干部要胸怀两个大局，一个是中华民族伟大复兴的战略全局，一个是世界百年未有之大变局，这是我们谋划工作的基本出发点。”可以说，“两个大局”既是企业战略谋划的基本出发点，也是企业管理创新的基本出发点。9 月25日，中国企联在吉林省长春市召开的高峰论坛上发布了2021中国企业500强榜单。这个榜单显示出中国大企业的运行特点，应能作为企业立足“两个大局”，谋划做好管理创新工作的重要参照点。
从 2020 年以来情况看，面对新冠肺炎疫情全球大流行以及对世界经济发展带来的严重冲击，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，全国上下统筹推进疫情防控和经济社会发展，取得显著成效，在全球主要经济体中唯一实现经济正增长。2021 中国企业500强榜单数字显示，我国大企业在上一年中直面风险挑战，积极应对，加强管理创新，做强做优做大取得新进展，交出了一份令人满意的答卷。
一是做强势头更趋明显。中国企业 500强创新发展成果显著，研发投入增长21.5%，研发投入总额占到当年全国研发投入总额的53.5%；研发强度为1.77%，创下历史新高；持有的全部专利中，发明专利占比继续提高，达到41.1%，发明专利总量占到全国发明专利的26.7%。
二是做优势头更趋成熟。中国企业500强结构调整持续深化。高技术产业和现代服务业的入
围企业数量继续增加，企业发展战略性新兴业务取得积极进展，传统产业转型升级持续推进。
三是做大势头更趋强劲。中国企业500强的发展态势明显好于世界500强和美国500强，实
现营业收入89.8万亿元，较上年增长4.4%；实现净利润4.1万亿元，较上年增长4.5%。而同期
美国500强和世界500强的营业收入分别下滑了3.2%和4.8%，净利润分别大幅下滑了29.8%和
20.0%。
四是全球行业地位更加突出。132家内地企业入围2021世界企业500强，较上年增加11家，
其中15家企业分别成为所在行业的全球龙头企业。
大企业取得的成绩和广大中小企业的共同努力，使得国民经济总体呈持续稳定恢复、稳中加固、稳中向好的态势。今年上半年，GDP增长12.7%，规模以上工业增加值增长15.9%；考虑去年基数较低的原因，两年平均分别增长5.7%、7%，就业比较充分，日均净增企业1.2万户。不少企业反映，今年上半年已经进入到与疫情前类似的通道，经济供需循环较为畅通，企业进一步加强管理创新，提升增长效益和质量的要求更为迫切。
第二，深入思考，理顺企业管理创新面对的新关系
在宏观经济基本面整体向好的大背景下，也应看到，一些风险因素不仅存在，而且随时可能袭来。全球疫情持续演变，国际市场不稳定不确定因素较多；国内疫情散点时发情况仍然出现并影响到物流与交通，经济恢复不均衡，原材料等大宗商品价格居高不下，制造业企业生产经营成本上升，应收账款增加，灾情影响亟待解决，最近局部拉闸限电情况一度较为严重。
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面对当前错综复杂的经济环境，企业唯有坚决和中央步调保持一致，依据国内外发展大势和产业动态作出战略研判，把企业技术创新和管理创新放到前所未有的重要位置，苦练内功，做到进一步优化竞争能力，巩固发展基础，有力应对困难挑战。有三个方面的关系需要更加关注。
一是处理好稳增长与促创新的关系。今年以来，由于存在成本上升、融资乏力、物流不畅、人才短缺等种种阻碍发展因素的影响，许多企业受到维持自身经营增长的巨大压力，地方政府也对企业保持增长有更迫切的要求。许多企业家和企业企盼，尽快摆脱疫情影响，使企业回到原有发展轨道之上。但必须指出，应冷静面对现实，形势环境变化之大，矛盾困难出现之多，重复“昨天的故事”已不可能。要步入稳增长的新轨道，唯有坚持创新。
创新是经济发展的动力源泉，也是企业在市场竞争中发展壮大的制胜法宝。改革开放40年来特别是党的十八大以来，我国涌现出一批勇立潮头的创新型企业，大力推进创新，在智能制造、服务型制造、低碳经济等方面不断探索，走在了行业前列。
杭汽轮即是其中的佼佼者。企业坚持创新驱动，矢志发挥自身专业优势不动摇，在以工业汽轮机为主的高端装备制造业领域深耕60余载，坚持走“引进、消化、吸收、再创新”的发展道路，创造了一系列国产工业汽轮机数量、品种、质量的第一，创造的重要创新技术成果先后获得国家科技进步二等奖4项、一等奖2项、特等奖一项的殊荣，并拥有一批核心技术专利。杭汽轮在拥有15 万等级工业汽轮机、20万等级发电汽轮机技术储备的基础上，正在向被喻为“皇冠上明珠”的燃气轮机的研发展开攻坚战，不断取得新进展。同时，创新带动了企业经济规模与效益持续增长，成为让国外同行刮目相看的竞争者，其经验应为大家学习借鉴。
二是处理好技术创新与管理创新的关系。技术创新的重要性对于企业来说是不言而喻的，但仅限于此，远远不够。我国企业的创新步伐不断加快，已经实现了部分领域的并跑甚至领跑。但总体上看，我国不少企业处于全球价值链中低端，面临发展中国家中低端分流和发达国家高端压制的双向挤压。要摆脱这一处境，我国企业发展就不能止步于过去的发展模式，必须加快转变发展方式，不仅从技术端而且从管理端，将技术创新与管理创新的融合作为提升企业发展水平的核心密码，协同推进发展理念、发展方式、企业文化等方面的管理创新，以质量变革、效率变革、动力变革全面实现高质量发展。
杭汽轮坚持技术创新与管理创新相互促进，相得益彰。一方面，围绕工业汽轮机优势产品，持续不断延伸产品内涵，开发新产品，丰富经营模式，完善服务方式。另一方面，对外组织燃机产业链企业，成立以燃气轮机整机技术研发为主营业务、全产业链融合的股份制公司，形成以省内企业为主体的燃机产业链创新生态系统。对内积极开展公司内部转型升级、优化结构、资源整合，抓好经营管理人才、专业技术人才、高技能人才队伍的建设，努力实现
