一、革新观念
二、以思想政治工作引领企业文化建设
三、以企业文化建设为载体
四、创新融合方式
科学导报/2023年/8月/4日/第B04版理论学术
国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合思考
太原化学工业集团有限公司新纪分公司朱莉
国有企业思政工作与企业文化的有效融合，不仅能够为国有企业迎来全新的发展契机，还可以让国有企业形成一个更为优秀的内控环境。因此，国有企业负责人应革新管理理念，重新解读二者融合的重要意义以及作用价值，根据企业发展的实际情况，构建出更为完善的融合策略，促使国有企业能够实现可持续发展。除此之外，国有企业也应紧跟时代发展的脚步，采取更为科学合理的融合手段，充分发挥出二者融合的能效，保证企业最终获得经济效益能够达到预期标准。
一、革新观念，贯彻以人为本原则
现如今，国有企业要想实现高质量发展，企业负责人既需要革新管理观念，还应该仔细分析二者之间的内在联系，同时借助更为科学合理的融合方式，将员工实现自我价值的诉求与企业未来发展计划有效整合在一起，并从多方面、多角度进一步提升融合力度，保证思想政治工作与企业文化建设最终显现的融合功效能够达到预期标准。从另一种角度而言，贯彻以人为本原则既能够促使思想政治工作与企业文化建设实现深度融合，还可以提升员工的归属感以及幸福感。因此，企业负责人应紧跟时代发展的脚步，主动探索、创新融合对策，以满足员工各种需求为侧重点，让员工逐渐树立主人翁意识，最终形成“企业发展、员工获利，员工努力、企业强大”的良好格局。
二、以思想政治工作引领企业文化建设，促进二者融合
创新不仅仅是国有企业实现可持续发展的重要手段，同样也是促使思想政治工作与企业文化建设实现深度融合的主要方式。因此，企业负责人应重新解读二者之间的差异、关联，以思想政治工作为重要依托，丰富企业文化建设方式，比如，合理运用红色资源，彰显企业精神、企业发展目标。其次，国有企业还需要找准落脚点，准确把握二者之间的共同性，结合企业发展过程中的各种问题，创新融合方式与方法，从多方面、多角度进一步提升融合工作的实效性。与此同时，还需要借助内容、形式更为新颖的思想政治教育活动转变员工思想，让员工意识到自身工作的重要性。除此之外，还应该充分发挥出思政工作的机制、力量以及宣传优势，以问题导向、目标导向为基准，具体分解目标任务，完善责任分配和绩效评估工作，优化资源配置，从而使思政工作的力量逐步转变成企业文化建设工作的主要力量。最后，企业领导也需要发挥好党员干部的带头作用，使党员干部熟悉和把握公司文化工作的内涵、要求以及工作流程，让员工逐渐成为弘扬企业文化的宣传人，并在各项工作中主动践行企业文化。
三、以企业文化建设为载体，提升思想政治工作能效
要想充分发挥思政工作的优势与价值，应以企业文化建设为主要依托，不断创新思政教育方式。从另一种角度而言，以企业文化建设为主要载体的思想政治工作，既能够拓宽员工的视野，还可以为思想政治工作的顺利开展奠定良好基准。因此，企业负责人应通过以下几种方式，助力思想政治工作与企业文化实现融合发展。
其一，以企业文化为基准，提升党组织工作能效。通过建设符合企业发展实际情况的企业文化，让党组织内部逐渐形成更为清廉的环境氛围，同时提高了组织在国有企业中的领导地位和
