长治日报/2024年/9月/1日/第003版学习思考
以思政工作推动企业文化建设与发展
潞安化工集团常村煤矿党委宣传部陈波
思想政治工作是党的优良传统和政治优势。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。企业结合实际情况，打造“家文化”，用心、用情、用力帮助员工解决急难愁盼问题，是企业管理人员转变作风的重要体现，是密切联系群众、融洽干群关系的关键之举，是凝心聚力、激发活力的润滑剂，是企业高质量发展的动力源泉。如何将思想政治工作和企业文化有机结合起来，既是新时代企业发展的需要，也是信息时代的必然发展需求。
坚持“三个导向”，运用靶向思维，增强企业思想政治工作的软实力
把满足员工实际需求作为思想政治工作的出发点，积极探索并广泛开展“家文化”建设。用企业的“ 家文化”推进思想政治工作，就是要通过各级管理人员暖心、细心、用心、热心的工作，引领思想、培植情感、凝聚力量、提振信心、转变作风、提高效率、创造价值，干部员工双向用力、同频共振，打造命运共同体，塑造全员共同的价值追求和行为导向，发挥思想政治工作优势，为企业发展营造和谐健康稳定的环境。
一是坚持目标导向，聚焦改进管理人员作风转变。“ 家文化”工作的主体是各级管理人员。企业支部党政正职是第一责任人，要坚持抓细节、抓平常，在落实细节上求质量、看变化，确保主动担当、主动作为、主动工作。要把“家文化”作为转变干部作风、密切联系群众的重要载体，进一步增强把员工当“家人”、爱“家人”的浓厚情怀。
二是坚持问题导向，聚焦解决员工急难愁盼。“ 家文化” 注重为员工排忧解难，切实提升员工的获得感、幸福感，这与思想政治工作的目标高度统一。在“家文化”建设和推进过程中，始终要从如何了解员工需求、如何解决员工难题、如何改进工作方式等问题出发，坚持瞄着问题去、盯着问题做，通过解决实际问题，推动“家文化”与思想政治工作相辅相成。
三是坚持结果导向，聚焦提升员工满意度、幸福感。员工高兴与否、满意程度是检验“家文化”融入思想政治工作成效的一把标尺。要营造公平公正的工作环境，让员工体面工作、受到尊重、得到认可、感受温暖、享受幸福。要提升党员干部的公信力、执行力、领导力，赢得员工的拥护。因此，建设“家文化”要以提升员工的幸福感为目标，采取有效措施，把温暖送进员工心里。
探索“八条途径”，坚持以人为本，提高企业思想政治工作成效
对于员工来说，特长得到发挥，个人得到成长，价值得到实现，可以增强归属感、获得感和幸福感，由此可见，“家文化”的精髓和核心是以人为本，围绕员工的心理变化、思想波动、精神需求、困难困境等，因人而异、因事而动、因时而进、因情而化，落实落细员工关怀工作。
一是注重教育引导。各级管理人员要发挥“头雁效应”，用心解读政策，用员工听得懂的“家常话”讲出来。要做实职业道德、法制和廉政教育，帮助员工树立正确的人生观、价值观和世界观。要当好员工的“和事佬”“知心人”，做好员工之间的思想疏导。
二是精准培训辅导。各基层党组织要运用好各种员工培训学习平台，本着“干什么学什么、干什么练什么、缺什么补什么”的原则，引导员工树立“人岗相宜、自我
