人民日报/2022年/11月/24日/第012版
南通国资点燃国企发展的“红色引擎”
近年来，江苏省南通市国资委积极探索融合党建新路径，致力于建设服务型、创新型党组织，打造“国企之家”党建服务品牌，推动企业党建工作创品牌创特色，持续提升党建工作质量，将党的政治优势、组织优势转化为国企发展的竞争优势、发展优势。
高标准打造党建服务品牌探索项目党建新模式
立足国资委承担的国资监管职能，南通市国资委设立“ 国企之家”党建服务品牌，明确品牌服务标准：立足“确保国有资产保值增值”的职能，以“让老百姓有更多获得感”为目标，服务重大民生项目要具有政策性、预见性、可行性；服务重大投资项目要注重效益、严控风险、稳中求进；服务人民群众要做到贴心无障碍、用心无距离、全心无死角。
通过打造“党建融合工程”，充分发挥“国企之家”党建服务品牌效应，形成南通国企46个党建品牌，引领企业党建品牌创建。水务集团打造“ 党建引领，水润万家”品牌，树行业标杆；南通机场创建“橙心诚意”党建品牌，放大劳模效应，全面提升服务质量。
其中，南通城市轨道交通有限公司推出“ 融合党建带”品牌，推动生产经营和党建工作有机融合、互促共进，使党建融入公司的治理结构、发展大局。坚持以党建为纽带，充分整合公司、参加单位、属地社区及社会各界力量，聚力推进工程建设。部署开展轨道交通融合党建“十百千万工程”，共组织上百批次、上万人次参观在建工程。建立“地铁驿站”，接待群众咨询，提升服务能力。
创新项目党建新模式，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。南通城市轨道交通有限公司分别在工程管理部、机电设备部、运营分公司、国城子公司部署开展扶弱提强“燃灯”工程，推动形成加快工程建设的强大势能。新冠肺炎疫情发生后，公司122名党员进驻盾构区间施工现场，会同工程项目人员、街道工作人员驻点开展工作，用较短时间实现盾构区间顺利贯通，为后续工程建设赢得时间。借鉴“支部建在连上”的模式，优化公司二级党组织设置，实现工作部门支部组建全覆盖，班子成员分别挂钩联系基层支部。
多层次提升服务品牌实力践行国资为民发展理念
按照制定的服务标准，细化品牌创建方案，开展融合党建工作，不断增强“国企之家”的品
牌实力。同时，明确品牌内涵，践行国资为民发展理念，扎实开展“六项为民工程”。
加强党对国有经济的领导，推动新思想新理念进企业、进车间、进班组。坚持党的领导与公司治理深度融合，市属企业实现“五个全部”。构建“党委先议董事会后决”的决策机制，完善国企“三重一大”决策制度实施办法、党委议事规则，规范议事决策流程，提高决策水平。
切实加强干部队伍
