中国铁道建筑报/2020年/11月/21日/第003版政工
让青年人才成为高质量发展的有力支撑
中铁二十局党委书记、董事长邓勇
青年人才是企业人才队伍中最具活力、最富激情的群体，也是企业可持续发展的希望所在。近年来，在青年人才培养方面，中铁二十局党委制定出台了《青年干部培养规划》，明确了“80后”“85后”“90后”等各年龄段青年人才5年培养目标，并制定了相应保障措施，为有序培养青年人才夯实了基础。
青年人才的培养工作不能一蹴而就，更无捷径可走，但有迹可循。
系统有序，让青年人才德才兼备。一要培养党性过硬的高素质青年人才。引导青年人才树立远大理想、热爱祖国和担当时代责任，树立正确的人生观、世界观和价值观，改变青年人才成长过程中“放羊”“散养”和“自然生长”的现象。中铁二十局坚持推行“双导师带徒”制度，为每年新招收的大学毕业生同时配备政治导师和业务导师，以加强新员工政治品格教育，为其扣好人生“第一粒扣子”。二要培养品德过硬的高素质青年人才。强化青年人才诚实正派、宽厚善良和胸襟广阔等品格培育，使其养成团结同志、顾全大局、谦虚谨慎、明辨是非和克己慎行的品行。中铁二十局坚持开展年主题活动，每年编写一本主题活动读本，强化员工教育，增强文化积淀，涵养发展底气，保持发展朝气。三要培养能力过硬的高素质青年人才。遵循青年人才成长规律，引导他们积极去做、放手去搏，夯实其业务基础。同时，还应进行多岗位锻炼，强化实际操作能力，努力使其成为业务能力专、综合素质高的复合型人才。
选育并举，让青年人才脱颖而出。一是让最优秀的人培养更优秀的人。各级领导干部要率先垂范，言传身教，手把手培养、教育有发展前途的青年人才，条件成熟的要推荐纳入组织考察任用程序，为他们提供更广舞台。同时，领导干部也要容得下比自己优秀的人，甘愿做青年干
