中国石化报/2020年/11月/19日/第002版要闻
以高质量党建推动管理水平提升
陕西石油分公司党委书记、副总经理张森
摘要
对标世界一流提升行动是一项系统工程，涉及范围广、时间跨度长、标准要求高，要将党的领导、党的建设贯穿行动的全过程、各方面，坚持融入中心抓党建、抓好党建促发展。坚持服务生产经营不偏离，力戒形式主义，不务虚功，不把党建工作搞成念脚本。深化“双培养一输送”工作，注重把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干，把党员骨干输送到重要岗位。坚持以党建文化为坚实基础，探索建立多元融合的企业文化塑造机制，构建具有自身特色的企业文化体系。
陕西省是我国东部、中部、西北、西南地区的重要交通枢纽，省内油气市场资源供大于求，市场主体多元，竞争形势严峻复杂。陕西石油在当地市场求生存、谋发展，必须奋力追赶超越，对标世界一流管理提升行动为进一步加强公司管理体系和能力建设、朝着建设区外领先销售企业迈进提供强大动力。对标世界一流提升行动是一项系统工程，包括战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等8个方面，涉及范围广、时间跨度长、标准要求高，要将党的领导、党的建设贯穿对标世界一流提升行动的全过程、各方面，坚持融入中心抓党建、抓好党建促发展，充分发挥好把方向、管大局、保落实作用，持续推动政治优势转化，以高质量党建推动企业管理水平提升。
习近平总书记强调，要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。党建融入经营管理，就要目标上相一致、部署上相衔接、内容上相融合、措施上相呼应、成效上互检验、绩效上互占比，力戒形式主义，不务虚功，不把党建工作搞成念脚本，坚决避免重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”。探索党建“三基本”与企业管理“三基”联动机制，强化基层党组织讲政治、谋发展、抓班子、带队伍功能。强化目标融合，当前和今后一个时期，陕西石油的总目标是决胜全面可持续发展并迈向高质量发展，围绕这个总目标，党建工作要服务保障总目标的实现。要在破解重点、难点、焦点上融合，把业务工作
