企业家日报/2020年/11月/19日/第003版潮流 理论副刊
强化企业文化建设的几点思考与建议
赤峰平煤投资有限责任公司党委书记、董事长贾国龙
企业文化在推动社会进步、促进社会发展中占据重要地位。任何一个企业的发展都离不开文化的引导;文化传播、信息共享，是企业实施发展战略、重要决策的催化剂，是促进企业发展的生产力构成要素之一。当前，企业间的竞争不仅体现在产品、技术等硬实力的角逐，更是人才、文化等软实力的竞争。加强企业文化建设，打造宣传共享平台，能够充分展现企业的精神风貌，持续强化干部员工对企业文化理念、精髓和内容的认知，培养其忠诚度，提升凝聚力和向心力，切实增强发展后劲和生机活力。
企业文化建设具有推动企业发展的驱动作用。企业文化作为一种意识形态，存在着表层文化和深层文化。在表层文化中，令人赏心悦目的厂貌，会使广大职工置身于一种精神愉快的氛围中。在这样的环境中工作，职工会精神饱满，心情舒畅，处于最佳的工作状态，就会自然产生自觉性和主动性，其结果必然会提高工作效益，提高劳动生产率。企业精神、职工的科学文化素质作为企业文化的深层文化，对企业起着决定作用。企业精神是职工的精神动力，它的作用是不言而喻的。企业职工科学文化素质的高低更是企业兴衰的制约因素。如果一个企业的职工队伍具有较高的科学文化素质，那么可以说这个企业就存在着潜在的发展优势，职工科学文化程度高，就会不断研究新工艺、新技术，就会不断采用国内外先进技术，产品就会不断更新换代。
企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观点和经营理念。企业文化建设只能紧紧围绕这一中心，搞好生产经营和服务，不断提高企业的经济效益，使企业健康、稳步地持续发展。这是加强企业文化建设重要性和必要性的根本所在，是企业文化建设的惟一使命。在实践中，每干一件事，每搞一次文化理念的宣传，我们都要思考这样做是否有利于企业的持续健康发展，是否有利于员工的精神和物质需要，对此，不敢有丝毫麻痹。笔者感觉这其中的每一个过程都是一次严峻的考验，都是一个如履薄冰、负重前行的过程。同时，我们注意到，一些企业在建设企业文化的过程中高喊科技兴国、为社会服务、为消费者服务等口号，这种做法显然偏离了企业发展的实际，不利于企业的发展。事实证明，好高骛远是会耽搁企业发展前程的。企业文化建设，很实际的目的就是要让企业健康地活下去，并且要越活越好、越活越强大。俗话说，有用就是真理。离开生存和发展，离开经济效益，企业文化便成了无本之木、无源之水，不能落地，不能扎根，徒剩一堆美丽的辞藻。
运用科学手段，将企业文化与企业制度相结合。如果企业文化不能和企业制度相融合，最终也只能流于形式，无法将实际作用发挥出来，企业文化既要统筹领导企业制度，且企业制度也要在各方面将企业文化的精髓与内涵展现出来。同时需在制定基本行动纲领时，充分结合企业文化，在规章制度上体现共同的价值取向，并利用企业文化对职工的具体行为予以规范，这样才可真正在职工大脑中植入企业价值观与经营理念。鉴于此，企业就必须深入研究企业文化，将企业文化观念融入到具体化的制度中，在制定企业制度时发挥企业文化的指导作用，以使企业文化与制度相一致。坚持与时俱进，以创新精神促进企业文化建设。
企业文化总是随着企业和社会文化的发展而不断发展、调整和更新，绝非是一成不变的。即便
