东方烟草报/2020年/11月/18日/第003版金叶论丛
深入推进“雁行宽窄”党建品牌建设落地落实
四川三联公司党委书记、董事长邓永
党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。
按照四川中烟工业有限责任公司党组要求，四川三联新材料有限公司党委于2019年年底启动“雁行宽窄”党建品牌建设，结合企业实际开展“雁行宽窄—智联薪火”特色载体创建活动。在不断加强党的建设的同时，三联公司党委多措并举，促进党建工作与滤棒产能提升、基础管理升级等各项中心工作深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。
持续强化政治引领
三联公司党委坚持以党的政治建设为统领，充分发挥党组织在把方向、管大局、保落实方面的重要作用，围绕中心工作，聚焦高质量发展，凝聚党建工作力量，切实做到“融入中心抓党建、抓好党建促发展”。
把党的政治建设摆在首位。三联公司党委始终坚持把全面从严治党主体责任扛在肩上，明确班子成员全面从严治党主体责任分工和任务清单，严格支部党建工作考核，切实把管党治党政治责任落到实处。注重提升政治能力，定期组织党委开展专题理论学习和党委理论学习中心组学习会、党务干部月度学习会，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。严守政治纪律和政治规矩，严肃党内政治生活，加强党对意识形态工作的领导，强化阵地管控，定期分析研判，坚持正确舆论导向。公司“关键少数”发挥“头雁效应”，作表率当标杆，带头抓好学习，带头推动工作，带头联系基层，紧扣分管工作，形成以上率下、率先垂范的优良作风，带领队伍向着既定目标奋勇前行。
深入谋划战略发展。三联公司党委准确把握行业高质量发展的内涵和要求，将党建品牌建设融入“十四五”规划，明确“1+N”发展路径，力争在“十四五”期间把三联公司打造成为行业一流材料供应商和烟草相关多元产业孵化平台。
长远规划人才培养。三联公司党委全面贯彻新时代党的建设总要求，坚持党管干部和党管人才原则，把政治标准摆在首位，树立选人用人正确导向，从严选拔、从严管理、从严要求。制定公司干部人才队伍建设规划，建立管理人员交流制度，加大青年人才培养力度。制定高技术、高技能人才聘任及积分制管理办法，加大向高管理、高技能、高技术人才的倾斜力度，实现“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”。建立健全柔性人才引进机制，合理引进高层次科技创新人才，为公司高质量发展提供人力支撑和组织保障。
创新尝试机制建设。基于战略考量，三联公司统筹谋划，充分发挥机制创新优势，力争把三联公司建设成产业孵化平台。主动承担机制创新探索和实践任务，初步建立了特种滤棒研发、功能材料研发等5个研发平台，并选拔高技术人才担任研发平台负责人，推动各项工作齐头并进。
坚持前置决策清单制。三联公司党委不折不扣把党的政治建设内嵌到生产经营中，制定党委工作规则和议事清单，严格执行民主集中制和“ 三重一大” 决策制度，把党委审议作为重大生产经营事项决策的前置程序，保证党委有效
