中国石化报/2021年/9月/22日/第002版专题
深入推进“双百行动”
勇立国资央企高质量发展潮头
镇海炼化公司代表、党委书记莫鼎革
坚持“科技创新+管理创新”双轮驱动，打造全球一流的新材料高端创新平台，推行关键核心技术“揭榜挂帅”制度。完善市场化经营机制和激励约束机制，率先在公司经理层推行管理人员任期制和契约化管理。探索镇海基地一体化管理模式。
镇海炼化是集团公司唯一同时入选国务院国资委“双百企业”和“标杆企业”的特大型炼化企业。集团公司党组要求镇海炼化努力“在新征程中当好标杆、在攻坚创效上站好排头、在深化改革上当好尖兵、在风险防控上作好表率、在党的建设上勇争第一”。镇海炼化将提高站位、奋勇担当，抓住机遇、精准发力，落实责任、强化担当，以前所未有的决心和信心，以只争朝夕、昂扬奋进的姿态，全面推进深化改革取得实效。
2020年11月，国务院国资委将镇海炼化树为国资央企新标杆，12月镇海炼化被纳入国务院国资委国企改革“双百企业”名单，并成为集团公司首家超额利润分享试点企业；今年7月，镇海炼化入选国务院国资委国有重点企业管理标杆创建行动“标杆企业”。公司提高站位、奋勇担当，深刻认识“双百行动”综合改革的重要意义。国企改革“双百行动”是新时代推进国有企业高质量发展的必然要求，也是镇海炼化推进“十四五”期间转型升级、实现全方位高质量发展的必由之路。镇海炼化将在这场硬仗中勇担使命、干在实处、走在前列、勇立潮头，全力落实国务院国资委各项部署和集团公司党组要求，肩负起在中国能源化工领域打造国企改革尖兵的历史重任，努力成为中国企业参与全球竞争合作的先锋力量。
抓住机遇、精准发力，推动在重要领域和关键环节率先取得实质性突破。加快体制机制改革，始终坚持“两个一以贯之”，做到“三个有利于”，持续推进企业管理体系和管理能力现代化，深入探索研究中国石
