一、深学笃行“中国人民一定能、中国一定行”的英明总结
二、认真领会“社会主义是干出来的”的深刻内涵
三、发挥“集中力量办大事”的政治优势
一、准确识变
二、科学应变
三、主动求变
一、开启新征程
二、开启新征程
三、开启新征程
中国民航报/2020年/9月/30日/第001版
向党和人民交上精彩“国门答卷”
刘雪松 首都机场集团公司总经理 宋胜利首都机场集团公司党委书记
2019年9月25日，习近平总书记亲临北京大兴国际机场投运仪式，宣布机场正式投运并巡览航站楼，对高水平运营大兴机场、建设“四型机场”、发挥民航业重要战略作用等作出重要指示，为首都机场集团公司（以下简称“集团公司”）砥砺前行进一步指明了方向，提供了根本遵循，注入了奋斗追梦的强大动力。一年来，集团公司牢记嘱托，以习近平总书记重要指示批示精神统揽工作全局，深入贯彻落实民航“一二三三四”总体工作思路，统筹推进各项工作任务，以新担当、新作为向党和人民交上了一份精彩的“国门答卷”。
牢记殷殷嘱托
以实干践行使命担当
习近平总书记在大兴机场投运仪式上的重要指示高屋建瓴、立意深远，具有很强的思想性、指导性、针对性。集团公司党委坚持学思用贯通、知信行统一，以更高的政治站位，深刻领会习近平总书记重要指示精神的丰富内涵和精神实质，强化以习近平新时代中国特色社会主义思想指导一切工作的政治自觉和行动自觉，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，把方向、管大局、保落实，确保习近平总书记的重要指示要求落地落实。集团公司在原有“4-3-4-1”总体工作思路基础上，首位加“1”——把思想和行动统一到习近平总书记重要指示批示精神上来，进一步明确为“1-4-3-4-1”总体工作思路，担当“四个服务”，实施“三大战略”，建设“四型机场”，确保绝对安全，以攻坚克难的奋斗姿态进一步形成习近平总书记重要指示精神在国门的生动实践。
一、深学笃行“中国人民一定能、中国一定行”的英明总结，实现疫情防控阻击战“三个零”目标
今年伊始，面对突如其来的新冠肺炎疫情，集团公司把习总书记的重要指示精神转化为战胜疫情的信心与决心，贯彻落实党中央、民航局和地方政府决策部署，坚决把疫情防控作为最重要最紧迫的政治任务，第一时间成立疫情防控工作领导小组，编制防控工作指导，强化组织保障，严格检查督导，一体推进科学防疫和安全运营。全集团5万余名员工以习总书记指出的“人民是真正的英雄”为精神动力，众志成城，逆行而上，坚守疫情防控第一线，截至目前共保障紧急运输包机和航班1.6万余班、运送防控物资4.5万余吨、测温超7000万人次，实现旗下52家机场“旅客防控零失误、员工防控零感染、紧急运输零投诉”目标。积极贯彻“六稳”“六保”要求，落实降费免租政策，北京两场减免中小微企业租金1.35亿元；推动复工复产，北京两场航班量、旅客量有序增长；重点建设项目全面复工，首都机场完成F滑大修、Z2滑道面修补等13项维保工作，大兴机场卫星厅局部地下工程、航站区质保工作等工程顺利实施。
二、认真领会“社会主义是干出来的”的深刻内涵，全力推进“三大战略”深入实施
集团公司担当实干，积极贯彻落实习总书记的“三大关切”，研究形成了“新机场、双枢纽、机场群”三大战略。为了实现高水平运营，大兴机场自投运以来坚持安全第一不动摇，强化安全管理和科技支撑，在守牢安全底线的基础上，大幅提升运行质量和效率：圆满完成4次大规模转场，26家国内外航空公司入驻运营，开通航线202条，通航航点143个，旅客吞吐量突破1000万人次。加快推进北京双枢纽建设。完善双枢纽领导机制和工作机制，完成“双枢纽”发展战略研究报告，130项重点工作有序落实；加速首都机场“提质”，着力提升枢纽中转力，推进40个重点项目和“再造国门”项目实施，综合交通枢纽项目提上日程；持续提升大兴机场通达性、辐射能力，优化枢纽航班波构型，通过开展“一市两场”航班时刻配置优化项目研究，推进“上量”。
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推动机场群协同发展工作取得实质进展，发展战略基本形成；优化航线网络，天津机场落实“一带一路”构建中蒙俄经济走廊战略，开通蒙古国乌兰巴托航线、挪威奥斯陆至天津临时货运包机航线，河北机场加大航空、旅游合作，已拓展石家庄至“一带一路”沿线国家7个航点；实施多式联运，天津机场开发行李联运服务，河北机场强化中转功能。
三、发挥“集中力量办大事”的政治优势，迅速扎实推进“四型机场”建设
按照习近平总书记关于打造“ 四型机场” 的重要指示，集团公司勇毅前行，坚定落实，制定出台了《关于贯彻落实民航局〈中国民航四型机场建设行动纲要（2020-2035）〉的实施方案》，系统谋划集团公司“四型机场”建设顶层设计，明确“四型机场”建设行动指引。建设平安机场，坚持“0－4－3－3”安全工作思路，通过进一步健全安全制度标准，完善安全管控体系，发布安全提示预警，建立健全安全隐患排查治理常态化机制、安全风险重点管控机制、安全管理体系持续完善机制；通过开展安全督查和专项检查，攻坚安全隐患整改。建设绿色机场，干线机场均取得能源管理体系认证，发布《决战决胜蓝天保卫战工作方案》，重点区域机场完成100%燃油车辆尾气达标改造，干线机场场内新能源车占比较去年增长4.7%，飞机地面电源使用率提升31%。建设智慧机场，加强智慧云平台建设，智慧运行体系及智慧商业体系建设：集团公司“掌上运控” App上线运行，首都机场完成旅客Wi-Fi自建，推进“航信通+”应用、飞行区智能导航系统、智能旅客安检系统等系统上线；大兴机场推进大数据、云计算等14个技术和应用平台的建设。建设人文机场，狠抓航班正常性，从补充资源、优化流程等方面狠下功夫，集中开展航班正常、行李运输专项整治和服务质量重点攻坚专项行动；制订“服务质量品牌建设”方案，不断改善服务品质，提升机场文化品位，多措并举加强员工关爱。
迎接新挑战
把握新机遇
集团公司党委坚持用全面、辩证、长远的眼光，科学研判航空产业发展形势，增强战略自信
和必胜勇气，准确识变、科学应变、主动求变，努力实现更高质量发展。
一、准确识变，应对疫情带来的新挑战
新冠肺炎疫情极大地加速了“百年未有之大变局”进程，冲击甚至永久改变全球政治经济秩序。从国际上看，疫情冲击造成世界经济深度衰退，国际贸易和投资大幅萎缩，经济全球化遭遇挑战。从民航业看，疫情带来全球航空结构性调整，引起航空消费习惯变革，个性化和差异化的航空产品将更有吸引力，枢纽运作方式面临变革，传统中转型航空枢纽短期内面临巨大困境。当前，疫情仍在全球蔓延，国内零星散发病例和局部暴发疫情的风险仍然存在。面对疫情给集团公司安全、效益、枢纽建设等方面带来的影响，集团一方面要毫不松懈、慎终如始，全面做好外防输入、内防反弹工作，坚持常态化精准防控和局部应急处置有机结合，聚焦“三条主线”全力持续实现“三个零”目标；另一方面，要坚定发展信心，提升运行品质，积极推进民航业复苏，奋力夺取疫情防控和安全发展“双胜利”。
二、科学应变，把握国家政策带来的新机遇
今年 5月以来，以习近平同志为核心的党中央作出部署，加快形
