中国石化报/2020年/9月/25日/第003版管理·法治
践行法治央企责任使命
推进法治建设走深走实
集团公司总经理助理兼胜利石油管理局有限公司执行董事、党委书记、胜利油田分公
司代表孔凡群
胜利油田着力推动法治央企建设深度融入中心工作、服务生产经营，强化组织保障，确保法
治央企建设落实落地。
胜利油田坚决扛起法治央企建设责任担当，着力推动法治建设融入中心工作、服务生产经营，为油田可持续高质量发展提供坚强支撑和有力保障。
提高政治站位，增强法治央企建设的责任感使命感
中央企业是落实全面依法治国战略的重要骨干和中坚力量，必须在依法治国建设中树形象、
作表率。
集团公司党组明确打造世界领先洁净能源化工公司战略目标，这就要求必须把法治建设放在更加突出的位置，以法治思维对企业经营管理进行全方位的提升，让法治理念成为企业的核心理念、全员的自觉遵循。
胜利油田始终将打造法治央企作为提升核心竞争力的重要举措，融入油田“五大战略、三大目标”和五项重点举措，纳入建设领先企业、打造百年胜利的长远规划，坚持在法治框架内规范改革，在法治引领下推动发展。
坚持深度融合，确保法治央企建设落实落地
胜利油田践行“治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信”法治央企的内涵要求，构建依法决策、依法经营、依法发展的管理模式。
融入企业决策促进依法合规。从严落实依法依规决策机制，法律部门全程参与重大决策的前期酝酿、上会审议、实施推进和评价论证，总法律顾问固定列席重要决策会议，规范落实集体议事决策规则、“三重一大”决策制度，加强重大事项法律论证和审核把关，确保依法决策、科学决策。
融入生产经营促进规范运行。紧紧围绕中心工作，统筹搭建更加规范的市场运营管理平台，对队伍选择、项目运行、结算管理、经营分析等业务进行集成管理，实
