中国建设报/2020年/9月/18日/第008版中国数字建筑峰会2020特刊
建筑业高质量发展未来和管理者肩负的新使命
主持人 李福和上海攀成德企业管理顾问有限公司董事长
对话嘉宾:
杨晓东江苏南通二建集团有限公司董事长
孙关富浙江精工钢结构集团有限公司董事长
李太权中国新兴集团副总经理、中国新兴建筑工程有限公司原董事长邢六斤山西建筑工程集团有限公司总经理
葛怀伟安徽金鹏建设集团有限公司总裁聂吉利中恒建设集团有限公司董事长
主持人:2020年,我们站在了“十四五”规划谋篇布局之年这个特殊时点,“变”俨然已经成为这个时点发展的主旋律。展望建筑业的未来,行业面临哪些挑战?企业需要承担什么样的使命?管理者又面临哪些新挑战?
建筑业的行业发展困境
主持人:各位嘉宾如何看待建筑业当前发展形势?你们认为建筑业是不是“到顶”了?如果“到
顶”了,未来将会面临怎样的问题?
杨晓东:我认为在速度上可能“到顶”了,增量上我认为还没有“到顶”。今年的政府工作报告指出,我国常住人口城镇化率首次超过 60%。这意味着我国有60%以上的人口居住在城市,可以说,这是新型城镇化的一个标志性节点。对于建筑业企业来说,随着城镇消费群体不断扩大、消费结构不断升级、消费潜力不断释放,也会带来城市基础设施、公共服务设施和住宅建设等巨大投资需求。此外,随着新型城镇化持续推进,围绕都市圈、城市群互联互通方面的基础设施和公共服务建设的投资机会将大量释放。 城市老旧小区改造、智慧城市建设也会为建筑业企业带来更大的发展空间。
孙关富:我认为要从两个方面看待这个问题。首先,从宏观角度看,近年来数据分析显示,一是中国每年生产的水泥基本在24亿吨左右;二是2018年建筑业总产值约23.5万亿元,2019年建筑业总产值 24.8 万亿元,同比增长5.7%,这个增长因素基本是人工费和物料涨价带来的;三是近几年全国建筑业房屋建筑施工面积基本停留在144.2亿平方米左右。从以上3个数据看,建筑业在宏观上已经见顶。其次,从微观角度看,我国大力发展新基建可能会带来又一轮的建设高潮,国家积极推动新型建筑工业化,也会给行业细分市场带来机遇。
李太权:我认为,从建筑业增速的下滑来看,建筑业已经到了量的顶部,但仍有一定增速;从传统的建筑看,基本已经到顶;从转型和新的业态发展来看,在数字建筑引擎下还有增量,还有新的机遇。建筑业本身“蛋糕”足够大,2019年总产值达24.8万亿元,在这样的体量上,一些细分领域还会有细分的增量,同时有很大的机遇。
邢六斤:建筑业细分行业较多,有些在降,有些在增。我国积极推进城镇化建设仍在释放市场空间,尤其是新基建也为建筑业企业带来了新的发展机遇。随着人们对美好生活的追求越来越高,城市升级改造、能级提升、绿色建筑、智能建筑、数字建筑也加快赋能,成为需要持续跟进的重大课题。同时,随着“一带一路”建设的不断深入,全球基建存在的缺口也为建筑业企业提供了很大的发展空间,所以说建筑业是否见顶还要区别对待。对建筑业企业来说,最重要的是掌握核心竞争力,这样才能找到企业的生存价值。
葛怀伟:很多行业会随着社会的发展和技术的进步而兴衰、演变。建筑业就是随着人类发展和社会进步而不断发展的。城市基础设施建设、老旧小区改造、新农村建设的推进、智能建造理念
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的迸发,为建筑业新发展提供了一定机遇。此外,人们对美好生活的追求是不会止步的,因此城市环境的提升、美好城市的建设也不会止步。只要“不止步”,建筑业要达到顶点就还需要一个过程。
聂吉利:当前建筑业已从飞速发展阶段进入到稳步增长阶段,这是发展的必然规律。作为传统的劳动密集型产业,建筑业一直处于高速发展而又相对粗放的竞争格局中。在这样的环境下,建筑业企业应当找准定位,明确自身在细分市场的站位,找出企业的发展空间。
建设模式变化对建筑业企业的影响
主持人:行业改革给建筑业带来了很大影响。杨晓东董事长,在您看来,建设模式的变化对建筑业或者某个企业来说是机遇还是挑战?
杨晓东:我认为不能一概而论,不能一刀切。因为建筑业是大行业,但是这个大行业里面有很多类别,细分领域较多。不是每个建筑业企业都要做模式改变,要看企业自身的定位。
对于江苏南通二建集团,我们企业规模较大,所以PPP(政府和社会资本合作)、EPC(工程总承包)对于
