中国石油报/2021年/8月/20日/第002版新闻会客室·领导干部谈
坚持人才兴行
构建人才高地
王忠来 昆仑银行股份有限公司董事长党委书记
治企之要，首在用人。集团公司2021年领导干部会议专题研究部署人才强企工程，正当其时。昆仑银行作为集团公司控股的国有金融企业，肩负着打造油气产业链金融和提升价值创造的重要使命，迫切需要激发人才队伍生机和活力，为建成能源领域最具竞争力的一流特色化商业银行提供坚强的人才保障。
突出政治站位，保障人才兴行责任压紧压实。人才是企业发展的第一生产力，是企业管理的最核心要素。当前，昆仑银行人才队伍还存在“盖层厚、储层薄、断层多”等问题，尤其是复合型产业金融人才、金融科技人才、营销领军人才等紧缺，迫切需要进一步提高政治站位，真正把“生聚理用”工作机制融入人才兴行战略，全面激发人才队伍“一池活水”。坚持“生才”有道，重点围绕产融战略，更新人才观念，完善培养机制，从大水漫灌转向精准滴灌，走精耕细作之路。坚持“聚才”有力，重点是营造良好的人才环境，大力弘扬尊重知识、尊重人才、尊重创造的优良传统，形成磁场效应，打造行业人才高地。坚持“ 理才”有方，重点是经营好全行人力资源，把握人才成长规律，持续健全绩效考核体系，实施人力资源岗位评估考核，引导激励各类人才在干事创业中成长增值。坚持“用才”有效，重点是放手使用人才，合理配置人才，打破隐形“天花板”，畅通人才成长发展通道，不断提高人力资源配置与全行战略重点的匹配度。
突出能上能下，保障干部选用机制求实求新。好干部不会自然而然产生，必须抓好“选、育、管、用”四个重点环节，全面构建完善梯队建设“生态链”。
