中国铁道建筑报/2020年/9月/12日/第003版政工
为攻坚者站台
让实干者踏实
中铁二十五局五公司党委书记马国松
企业兴盛，人才为本。建设“品质铁建”、打造具有全球竞争力的世界一流企业，需要培养造就一大批德才兼备、有胆识、善攻坚、有担当的干部。基层党组织的职责之一，就是建好人才队伍，让攻坚者轻装前进，让实干者踏实前行。
让攻坚、担当者有舞台、有地位。用人导向事关人心向背，决定事业兴衰。在企业改革发展中要重用那些在大是大非面前立场坚定、困难矛盾面前挺身而出、面对歪风邪气坚决亮剑、面对失误勇于担责的干部，还有那些扛得了重活、打得了硬仗、经得住磨难、守得住原则、不怕得罪人的干部，他们是企业的中坚，要把他们选拔到重要岗位，为他们施展才华、建功立业提供广阔舞台。实践中，我们做到“两不亏待”：不亏待那些在大干快上、快速出成绩的项目上为企业作出贡献的优秀干部职工，不亏待那些在困难项目、复杂环境中坚守如初、殚精竭虑、甘于奉献、切实维护企业利益的优秀同志。尊重他们的付出和劳动成果，特别是对攻坚、实干的党员干部，政治上多关怀，让他们感受组织的温暖，感到“受认可”“有奔头”；精神上多鼓励，给荣誉、立典型，点燃他们心中的梦想，树为全员学习榜样；物质上激励，明确责权利，严格考核兑现，让他们享受劳动的回报；生活上关心，关注他们基本生活需求，加强思想沟通，使之工作有尊严，生活有质量。同时，要让那些“光喊口号不抓落实”“专盯位子不思作为”“得过且过不思进取”的人没市场。
为担当、实干者卸包袱、增信心。干工作难免会出现这样那样的失误甚至错误，这是企业培养员工成长或然的代价。我们在企业改革发展过程中，鼓励敢闯敢试的干部员工冲锋陷阵，让勇于创新的干部员工放开胆子积极进取。按照“三个区分开来”的要
