重庆日报/2020年/9月/3日/第015版思想周刊
提高企业治理效能要用好审计整改成果
重庆交通运输控股(集团)有限公司党委书记、董事长张国华
审计整改是发挥审计监督作用的重要环节。近日，市委审计委员会印发关于进一步加强审计整改工作的意见，把抓好审计整改作为践行“两个维护” 的具体行动，把强化审计整改作为保障完成经济社会发展各项目标任务的有力举措，充分体现了做好审计整改对促进国家治理体系和治理能力现化具有重要意义。
重庆交运集团深入学习贯彻习近平总书记关于审计整改工作的重要指示批示精神，以健全审计整改长效机制为着力点，实施内部审计常态化“经济体检”，推动审计整改工作制度化、规范化，不断提升“治已病”效果，不断加强“防未病”能力。
2019年，重庆交运集团接受了审计和巡视，针对所提出问题，在市委巡视组、市审计局和市国资委的指导下，集团立足于将整改任务多向融合，确定2020年为“问题整改之年”，扎实做好“后半篇”文章。我切实履行整改工作第一责任，亲自管、亲自抓，把审计整改工作列入重要议事日程，及时组织研究推进落实，成立审计整改领导小组，制定整改工作方案，实行问题整改清单化、项目化、进度化销号管理，在经营层、责任部室和所属企业层层传导压力、压实责任，在推动审计整改落地见效上精准发力。
一是狠抓问题整改。把整改成效
