中国铁道建筑报/2020年/9月/3日/第003版政工
“四力”助推党建和业务同频共振
中铁二十五局三公司党委书记、执行董事王革新
习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上提出:要处理好党建和业务的关系。解决“两张皮”问题,关键是找准结合点,推动机关党建和业务工作相互促进。
对国有建筑施工企业而言,因项目分散、人员流动性大、复合型政工人才相对欠缺且施工生产任务繁重等因素影响,党建与企业中心工作仍然存在融合度不高,甚至偶有“断层”的现象。作为国有企业的“根”和“魂”,如何将党建融入中心、嵌入管理,实现党建工作与企业生产经营同频共振,是当前企业筑牢高质量发展根基的重要课题。中铁二十五局三公司党委在夯实企业基层党组织“三基”建设的基础上,充分发挥党建在国有企业的“四大作用力”,为企业高质量发展保驾护航。
激活党建在企业凝聚人心中的“磁场力”。近年来,三公司践行“关注、关心、培养、留住”理念,创新培养方式,广泛开展“双导师”带徒、“指尖课堂”与“应知应会”掌上学习考试平台联动,开展“劳动竞赛”与创建“工人先锋号”“企业工匠”评选等工作紧密结合,职工夜校与职业技能大赛融合推进;注重人文关怀,结合工期任务,开展“小候鸟”暑期关爱活动,设置“工地探亲房”,推行轮岗积分制、大龄未婚青年回家乡就近工作等一系列关怀行动和帮扶机制;建强项目团队,按照“五定”工作原则和产值任务目标,合理配备项目人员,培养任用复合型党务人才,将基层党建工作作为项目经理遴选考核重要内容。同时,建立中层干部退出机制,严格考核并实施末位退出,提升职工持证津贴,强化技能合同工考核。
抓实党建在企业品质发展中的“执行力”。党建工作应当充分处理好建章立制和落地见效
