一、引言
二、党建与业务相融合的路径与方法
（一）注重目标融合
（二）聚焦机制融合
（三）着力管理融合
（四）加强方式融合
三、结语
山西科技报/2024年/7月/25日/第B03版学术
企业党政融合的实践与探索
贵州盘江精煤股份有限公司鲁荣飞
一、引言
习近平总书记指出“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量”，这表明国有企业的本质特征包含了深刻的政经双重特性。因此，推进国企中的党建工作显得至关重要，既具有现实价值，也承载历史使命。如何在日常运营中坚定地实施党的全面领导，实现党建与企业经营改革的深度结合，以应对风险，推动创新和发展，这是国有企业亟需深入探讨和积极应对的实际问题。
强化国有企业党的建设和员工的思想教育是企业成功运营的关键支柱。在实践探索中，如何通过革新思路，特别是在思维模式、技能提升、责任实施以及制度创新等层面，实现党建工作与业务运作的深度交融，构成了一项亟待解决的挑战。
二、党建与业务相融合的路径与方法
（一）注重目标融合
确保国有企业党建策略的有效实施，关键在于深刻领悟“以党建驱动核心，以发展回应党建”的战略导向。强调目标协同，使党的根本宗旨与国有企业的商业目标与社会责任无缝对接，形成一种动态的、内在的协同效应。党组织的职责与企业的远见和使命应紧密结合。作为中国特色社会主义经济与政治体系的核心支柱，国有企业在国家建设的各个领域中发挥着无可替代的作用，包括推动经济社会进步、科技进步、国防强化以及增进民生福祉。在新时代的变革进程中，国有企业承载着推进新型经济发展模式的重大使命。因此，国有企业党组织的工作应当始终围绕服务实际业务运营，致力于提升企业的经济效益，增强市场竞争力，确保国有资产的稳定增值和保值。
（二）聚焦机制融合
党建工作与业务运营的深度融合，关键在于构建稳固的实施框架，通过严密的规章制度确保理论转化为实际行动。各级党组织应根据自身的实际情况，着重于管理体系、机构配置以及决策架构的创新，着力构建一个“互动融合”的系统性框架。这个框架旨在激活党组织的能动性，鼓励他们将党建活动与业务核心紧密相连，实现“以党建引领业务提升，党员角色驱动业绩优化”的互利局面。这样的策略将有力推动党建与业务在更广阔的领域内协同进步，共享繁荣。
企业运营应深度植入党的核心影响力，将党建原则无缝嵌入企业的管理体系和决策流程。在公司章程修订中，明确并强化党组织在公司法人结构中的法定地位，使之成为不可分割的一部分。强化党的领导对经济活动的引导，规定在关键决策领域如“重大决策、重要人事任免、重大项目投资和大额度资金使用”（简称“三重一大”）的决策过程中，党组织的审议和建议须作为
