中国石油报/2020年/9月/1日/第002版要闻
充分发挥战略领航作用
扎实推进公司治理体系建设
内蒙古销售公司党委书记、总经理郭春
按照集团公司2020年领导干部会议要求，内蒙古销售围绕“发展、改革、调整、管理、创新、党建”总体工作布局，突出战略领航作用，推进公司治理体系和治理能力现代化。
突出党建领航勇担当扛责任。提升治理能力和水平，根本在于加强党的领导。内蒙古销售将坚持党的领导与公司治理有机统一，不断健全完善党组织发挥领导作用的体制机制，落实“三重一大”决策制度，规范决策行为，提升公司科学决策的能力水平；坚持党委决策监督前置化制度，使党的政策主张通过法定程序成为企业经营策略、管理规定。健全党建“三个体系”，明确党委及职能部门的全面从严治党主体责任，规范化、科学化推进党建工作；建立完善党内督查督办制度、量化考评办法等，发挥好保障落实的作用，将党的政治优势、组织优势转化为企业高质量发展的竞争优势。
突出创新领航谋长远增活力。认清内蒙古销售内外部市场环境复杂多变、低成本发展常态化、科技创新和信息化主导三大态势，聚焦主线主业，以市场为导向，以效益为中心，实现由油品零售商向加油站综合服务平台运营商转变、由卖商品向卖服务卖品牌转变，不断提高盈利能力和保障能力。加快传统营销模式与“互联网+”的深度融合，深化电子券、网上充值、积分商城等业务宣传应用。全力推进跨界营销，充分利用第三方资源为我所用，同时为合作
