中国石化报/2021年/8月/11日/第002版专题
从严管理真抓实干
将企业优势转化为创效实绩
齐鲁分公司代表、党委书记张绍光
当前处于转型发展的重大历史机遇期、各种优势有效释放的窗口期、深化改革最为紧要的攻坚期，挑战与机遇并存。要引领广大干部员工坚定信心、铆足干劲，全力以赴抓落实、实干奋斗谋发展。强化创新驱动，全力增收创效；强化统筹谋划，加快建设发展；强化引领保障，提升党建质量。
当前，齐鲁石化正处于转型发展的重大历史机遇期、各种优势有效释放的窗口期、深化改革最为紧要的攻坚期，挑战与机遇并存。齐鲁石化紧抓机遇，深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神、贯彻落实集团公司研讨班部署，深刻领会其核心要义和丰富内涵，学史力行，引领广大干部员工坚定信心、铆足干劲，全力以赴抓落实、实干奋斗谋发展，将企业优势转化为创效实绩，确保年度各项目标任务完成。
强化创新驱动，全力增收创效。齐鲁石化增强大局意识和市场意识，推进产品链协同优化。从购、运、产、储、销各环节，到单位之间、区域之间、专业之间，以及公用工程、人力资源、后勤服务等方面，打破管理围墙，抓好系统优化，挖掘创效潜能，努力实现整体效益最大化。
下一步，齐鲁石化将严抓各项优化措施落实，在增收上开源、节支上降本、挖潜上用劲、优化上用心，抓牢全方位成本管控，持续自我加压，保持奋进姿态，以月保季、以季保年，全面完成各项生产经营任务。充分发挥技术、产品、人才、党建等优势，大力实施创新驱动战略，持续优化产销研用一体化机制，按照“生产一批、储备一批、研发一批”的思路，集中力量攻克和转化一批关键核心技术；突出高端发展，加快研发推广新材料，提升高附加值产品比重，推动产业结构从“原料+基础材料”向“原料+基础材料+化工新材料”延伸，不断积聚发展新动能，提升企业增收创效水平，为齐鲁石化高质量发展打下决定性基础。
强化统筹谋划，加快建设发展。齐鲁石化聚焦提质升级，强化顶层统筹、密切协同，加快重点项目建设和合资合作项目进程，推动企业发展实现新突破。积极落实集团公司齐鲁石化-胜利油田百万吨级CCUS（二氧化碳捕
