中国石油报/2021年/8月/16日/第002版新闻会客室·领导干部谈
聚天下英才画出最大同心圆
孟向东中油国际管道公司党委书记
育才造士，为国之本。集团公司2021年领导干部会议聚焦坚持“两个一以贯之”，实施人才强企工程，为中油国际管道擘画了人才引领发展的战略蓝图。接下来，中油国际管道将认真落实集团公司人才强企工程及相关专项工程部署，结合公司实际打造丝路国脉“六个子工程”，并纳入公司《2021—2025年党的建设发展规划》《“十四五”人力资源发展专项规划》，系统组织实施。同时，牢牢把握队伍建设这个企业党建与生产经营深度融合的最佳结合点，打造丝路国脉“六个子工程”，探索“一个中心、三个同心圆”党建工作模式，绘制人才强企深耕细作的“工笔画”，努力画出高质量发展的最大同心圆。
一是坚持新时代好干部标准，建设“三强”干部队伍，画强党员干部创优站排头的同心圆。近年来，中油国际管道按照集团公司建设世界一流企业要求，聚焦人才强企，以党组织为中心，增强政治引力，将人才作为企业的核心资产、发展的第一要素和经营的第一资源进行管理。深入探索先进领导力模型，突出信念坚定、战略思维、专业实干、跨文化影响、追求卓越、创新变革、协同共赢、凝聚团队等能力要素培养，贯穿干部选育管用全过程。大力推行领导人员任期制和契约化管理，完善干部能上能下机制，打牢基础人才池、高潜人才库和后备干部梯队。大力培养选拔 80 后、90后优秀年轻干部，探索国际职业工程师、职业经理人，拓宽国际化管理人才
