湖北日报/2021年/11月/4日/第012版论丛
深化“六个融合”加快推进国企改革
刘俊刚 省联投集团党委书记董事长
今年是全国国有企业党的建设工作会议召开五周年，也是国企改革三年行动攻坚之年。联投集团党委始终坚持“两个一以贯之”，深化党建与生产经营“六个融合”，推动改革取得重要进展、重大突破，核心经营指标创下历史最好水平，成功跻身中国服务业企业 500强。实践充分证明，坚持党建与生产经营深度融合，是全面推进国资国企改革的必由之路。
站稳政治统领制高点，推动党的领导与公司治理融合，是加快推进国企改革的本质要求。中国特色现代企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构中。要提高政治站位，坚持政治属性与经济属性相统一，扛牢新时代赋予国有企业的历史使命，在把握新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局中彰显国企“顶梁柱”的责任担当。要明确战略定位，坚持有所为有所不为，聚焦主责壮大主业，在服务省委、省政府战略和区域经济社会发展中找准定位，使集团的经营模式更加成熟定型，不断提升产业发展稳定性、产业生态协同性。要明晰发展方位，把建立现代化企业制度作为改革方向，不折不扣落实国有企业党的建设工作会议重点任务，在健全监管模式、内控机制、组织架构、决策程序等方面下更大功夫，切实提升企业治理现代化水平。
找准市场机制突破点，推动党管干部原则与市场化选人用人融合，是加快推进国企改革的基本保证。事业发展，唯在得人。要把组织配置的“严”和市场选择的“活”有机结合，建立适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制，建设高素质、专业化干部人才队伍。始终把政治标准放在第一位，充分发挥党组织领导把关作用，严把人选的政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，多方位、多角度、立体式考察干部。拓宽市场化选人渠道，持续深化三项制度改革，稳妥推进经理层任期制和契约化管理，建立标准的职位体系和职业发展通道，以岗选人、人岗相适、才尽其用，激发改革活力和内生动力。树立重实干重实绩导向，建立与人才市场基本适应、与企业经济效益和经营业绩挂钩的工资正常增长机制，健全多元化激励体系，让事业激励人才，让人才成就事业。
打造基层党建创新点，推动党的基层组织与业务单元融合，是加快推进国企改革的重要支撑。国有企业党组织是党在经济领域的战斗堡垒，必须大抓基层大抓党建，在改革中持续增强党组织战斗力。注重标准化推进，全面开展党支部标准化规范化建设，夯实基础工作，提升基本能力，推动基层党组织全面进步、全面过硬。注重项目化实施，将党建力量“嵌入”重大项目，探索实施“党建+项目”模式，
