中国石油报/2021年/8月/16日/第002版新闻会客室·领导干部谈
构筑人才强企新优势
打造高原油田新高度
李战明青海油田公司执行董事、党委书记
集团公司2021年领导干部会议专题研究组织人事工作、人才强企工程。这是集团公司坚持“两个一以贯之”，深化落实党的组织路线，着力打造德才兼备高素质人才队伍，为建设基业长青的世界一流企业集聚人才的有力实践，体现了敢于担当的魄力、勇于变革的自信、刀刃向内的决心，对集团公司“十四五”及未来发展将产生深远影响。
青海油田深刻认识到，加强组织人事工作、推进人才强企工程，是落实习近平新时代中国特色社会主义思想的必然要求，是高质量发展的坚强保证，是防范化解风险挑战的现实需要。青海油田秉承“出人才与出效益同等重要”的理念，突出油气主业继续做强勘探开发增效益，突出新能源新材料业务推进绿色发展创效益，突出创新引领增强科技攻关能力提效益，突出风险防范防控守住防线保效益，努力形成“既出成绩，又出干部；既生产油气，更生产人才”的良好局面。
把握“三个紧密结合”，集聚攻坚克难强劲动能。坚持党的领导不动摇、加强党的建设不放松、落实党的要求不打折，在学习党史中涵养精神、在弘扬传统中攻坚克难、在传承血脉中开拓前行，统一思想聚焦、学用结合聚力，切实把党员干部组织起来、把各类人才凝聚起来、把员工群众动员起来，做好群众思想工作，引领全员做上级决策部署的坚定拥护者、积极支持者、主动参与者；着力方案研究谋划，以新时代油田组织人事工作和人才强企工程思路目标、工作举措，促进人才发展迈上新台阶；推进深化改革管理，加快推进三项制度改革、
