学习时报/2020年/7月/22日/第008版特别专题
坚持三个导向
实现绿色发展
山东鲁南制药集团股份有限公司党委书记、董事长、总经理张贵民
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央，高瞻远瞩，审时度势，把生态文明建设作为统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局的重要内容，开展了一系列根本性、开创性、长远性工作。推动绿色发展，必须着眼于推动人口资源环境相均衡、经济社会生态效益相统一，加强顶层设计、统筹谋划，形成人与自然和谐的绿色发展新格局。鲁南制药集团始终贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，坚持以改革为动力、以市场为中心、以科技为先导，坚持创新引领、服务推动，坚持目标导向、问题导向、结果导向，主动在供给侧结构性改革、新旧动能转换中抢抓机遇，培育新的增长点，建立了以企业为主体的自主创新体系，以科技创新促进企业快速发展，以品牌建设提升产品竞争力，企业实现了持续、健康、快速发展。
坚持目标导向，顶层设计绿色发展，不符合环保的项目，坚决不予立项
制药企业作为健康产业的一部分，不能一面生产药品，一面破坏环境。坚持科学发展，必须依靠技术进步和科技创新提高产品的核心竞争力。以环保缺位来换取竞争优势，不少药企仍在这条老路上苦苦支撑，我们却舍得断臂求生存，以绿色发展换来长久生存。
鲁南制药集团从科研立项开始就将环保纳入公司发展的顶层设计，不符合环保的项目坚决不予立项。对于已经产生经济效益的项目，鲁南制药也要断臂求生的狠劲。面对制药行业的生存寒冬，鲁南制药先后淘汰了年产1000吨硫氢酸红霉素项目、年产2000吨7-ADCA医药中间体项目、年产130 吨4-AA 医药中间体项目，这些落后产能项目年产值近30亿元。但是改造之后，废水、废料的排放量却只有原来的1/10。在原料药车间，配套建设了有机溶剂回收装置，实现甲醇、二氯甲烷、乙酸乙酯、丙酮等有机溶剂的回收利用率达到99%以上。
关乎环境问题，不管政府提出怎样的要求，鲁南制药集团都将从使命感和社会责任出发，将之做得更加完善、更加彻底。2007年公司建成2台35t燃煤锅炉，同步建设水膜脱硫除尘系统。项目投资2000万元，其中环保设施投资900万元，达到项目总投资的45%。大气污染物排放达到同时期火电机组排放标准，远低于同行业锅炉排放要求。鲁南贝特制药有限公司2015年对2台35t/h锅炉（一用一备）进行尾气污染治理再提高。根据《关于加快推进燃煤机组（锅炉）超低排放的指导意见》《关于印发临沂市燃煤锅炉超低排放升级改造攻坚行动方案的通知》要求，2016年开始对现有2台35t/h锅炉进行超低排放改造，项目投资1762万元，达到燃煤锅炉超低排放标准要求，2018年公司积极配合环保政策，决定对2台35t/h锅炉实施升级改造，用燃气锅炉替代燃煤锅炉，废气中各污染物可以满足《山东省锅炉大气污染物排放标准》（DB37/23742018）表2重点控制区标准（烟尘10mg/m3、SO250mg/m3和NOxl00mg/m3）。现在运行的2台燃气锅炉机组，实现了超高效率、超低排放，常年稳定运行，烟尘、二氧化硫的数值在小数点后两位，NOx小于50mg/m3。烟气排放量大大减少，原燃煤机组烟气排放量10.5万m3/h，现燃气机组烟气排放量小于4万m3/h，总减排量60%以上。
顶层设计的落地还需要制度的保障。想要彻底改变制药企业“环境污染重点户”的形象，就必须建立健全环境保护管理体系，落实各方面的环保责任，变被动为主导，将“防范”置于“治理”的前面，将责任感转化为切实行动。在生产管理上，公司严格按照GMP的操作规程组织生产，精选药品原料，加强规范化管理控制。公司还建立起质量责任跟踪制度，打造五级质量控制体系，使精良的硬件配置、领先的工艺流程和较好的员工素质同步。这种质量控制体系下生产出的优质药品使鲁南制药集团建立起良好的企业信誉，为鲁南制药品牌赢得了市场认同。
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坚持问题导向，绿色发展要念好“加减乘除”四字经，下好“关停并转”先手棋
“加”就是加快对研发的新技术、新产品进行产业化建设，实现新动能。新建创新能力建设项目、系列抗肿瘤药物产业化、系列生物工程药物产业化建设项目、重组抗CD20人鼠嵌合单克隆抗体建设项目、现代中药产业化建设项目、奥利司他产业化项目等。“减”就是主动关停落后产能，为新项目提供发展空间。靠着壮士断
