中国石油报/2021年/8月/18日/第002版新闻会客室·领导干部谈
大力实施人才强企
推进企业高质量发展
霍进 新疆油田公司执行董事党委书记
集团公司2021年领导干部会议科学谋划了“十四五”及今后一个时期推进人才强企的战略目标、战略路径和阶段任务，是落实党中央人才强国战略的具体行动，是激发人才队伍活力、确保事业薪火相传的总纲领，为我们更好发挥人才“引领发展、支撑未来”作用提供了根本遵循。
新疆油田全面落实党组部署，研究制定人才强企战略顶层设计及建设实施方案，部署系列重点举措，以全面提升人才价值为目标，以深化人才发展体制机制改革为核心，以打造高精尖领军人才为牵引，以工程思维推进落实，奋力谱写建设2000万吨现代化大油气田的人才篇章。
着眼治企有方、兴企有为，全面锻造“ 三强” 干部队伍。新疆油田坚持党管干部，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，锻造高素质专业化干部队伍。一是实施领导干部素质提升“赋能计划”和本领提升“砺剑计划”，强化政治素养、专业能力、实践本领等一体化培养。二是突出重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，分层分类推进领导人员接替计划、“预备队”“战略预备队”培育行动。三是推行党校培根铸魂、高级课程研修、能源战略研究、实战实训磨砺模块化培养，办好领导本领提升培训班、经营管理人员研修班，大力培养优秀经营管理骨干。
着眼引领和推动油田创新发展，全面打造一流人才队伍。新疆油田聚焦“高精尖缺”，统筹“生聚理用”，构筑油气行业人才高地。一是用好公开选聘、内部培养、战略合作等方式，构建以企业首席技术专家、企业技术专家及一级工程师为核心的领军人才队伍体系，引领油田科技进步、创新发展。“十四五”末中层级及以上技术专家达到2
