中国石化报/2021年/8月/25日/第002版专题
守正创新加快向综合能源服务商转型升级
河南石油总经理、党委副书记杜予斌
坚持守正与创新并举，以强烈的政治自觉、思想自觉和行动自觉推动公司高质量转型发展。突出政治站位，增强思想和行动自觉。突出科学应变，巩固经营规模和效益。突出守业创业，完善综合能源网络。突出过程管理，提升风险管理水平。突出深化改革，释放发展动力活力。突出应用提升，加快数字化转型。突出文化引领，增强企业软实力。
加快向“油气氢电服”综合能源服务商转型升级是贯彻集团公司世界领先发展方略、构建“一基两翼三新”产业格局的重要一环，也是成品油销售企业顺应能源变革趋势、有效应对市场竞争、谋求更高质量发展的必由之路。河南石油将在习近平总书记“七一”重要讲话精神指引下，认真落实集团公司研讨班部署要求，坚持守正与创新并举，以强烈的政治自觉、思想自觉和行动自觉推动公司高质量转型发展。
突出政治站位，进一步增强思想和行动自觉。引导广大干部员工从政治高度认清转型发展的重要意义，提升政治判断力、政治领悟力和政治执行力，坚定高质量发展的决心和斗志。围绕构建“一基两翼三新”产业格局，结合河南石油实际认真谋划转型发展的具体思路、方法、路径和措施，以政治上的主动推动实现发展上的主动，加快向综合能源服务商转型升级。
突出科学应变，进一步巩固经营规模和效益。坚持在准确识变中坚守油品主业观念不变，稳固主营业务，提高竞争和生存能力。坚持在科学应变中稳固油品经营规模，进一步转变经营理念，从单一量价竞争向“综合施策+差异化营销”转变。因地制宜、因时制宜开展差异化营销；转变经营方式，围绕客户需求内强服务、外抓市场；走出去开发客户，线上线下联动推进网格化营销。坚持在主动求变中加快新业务开发，推动新能源项目早投营、早达产，加大新商品引进力度；推广新业务模式，做大线上销售业务，加快新渠道拓展。
突出守业创业，进一步完善综合能源网络。巩固优势“守业”，发挥传统加油站网络价值，推动在建站由单一加油站向综合加能站转型。抢滩布点“创业”，加快新能源领域拓展，进一步优化LNG网络布局，加快LNG廊道建设；推动光伏和充电桩建设，努力打造碳中和站（库）；坚持“ 以油育氢、以氢促油”发展思路，加快加氢站抢滩布
