国家电网报/2020年/7月/16日/第003版论坛
深刻领会
以知促行
久久为功
国家电网有限公司副总经济师 国网华中分部主任 党委书记陈修言
7月1日至4日，毛伟明董事长到华中区域调研，对国网华中分部提出了新的更高要求。国网华中分部党委深刻领会，努力以知促行。
一是深刻领会，认识更深了。把握毛伟明董事长讲话内涵，紧密结合公司发展战略，主动求变应变，在危机中捕捉和创造机遇。二是把准方位，目标更明确。把国网华中分部发展放在公司大局中、把区域特点融入公司整体布局中，把提升“ 三个能力”作为目标和追求久久为功。三是担当作为，干劲更足。强化党建引领，发挥分部优势，聚焦重点难点，在推动公司战略实施的新征程中争当标杆。
深刻领会，认识国网华中分部高质量发展要有新境界。一是按照毛伟明董事长要求，深入学习领会习近平总书记“在危机中育新机、于变局中开新局”的重要讲话精神，落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略要求。把公司“抓总”与分部“首创”相结合。针对区域特点和国网华中分部实际，努力提升“安全保障、经营发展、价值创造”三个能力，打好转危为机的战略主动仗，按照既定目标全力以赴推进全年各项工作。二是紧贴公司战略目标。深入学习领会公司战略目标深化研究报告，准确把握战略框架体系深刻内涵。对标“八大战略工程”，做好任务分解和分层衔接，创造性地为“四梁八柱”添砖、润色。优化、细化公司战略落地的“任务书”“施工图”。贯彻落实毛伟明董事长“在五个方面下功夫、见成效”的最新要求，坚持党建引领，发挥电网枢纽作用、创造分部平台价值，推动分部高质量发展。
融会贯通，认识公司战略要有新格局。一是提升安全保障能力，更好地贯彻落实能源安全新战略。充分认识到实施公司战略是贯彻落实能源安全新战略、着力解决中国能源发展问题的强烈责任担当。充分认识到提升安全保障能力要以“四个最”的意识，从电网规划、电力运行、安全监督等多个角度找准“ 结合面”和“发力点”，保障区域电力安全可靠供应，更好地服务经济社会发展。二是提升经营发展能力，更好地践行企业宗旨和公司使命。充分认识到提升经营发展能力是公司做强做优做大的根本要求，是实现国有资本保值增值，增强国有经济竞争力、创新力
