中国石化报/2020年/7月/3日/第001版
加快经营管理创新
持续提升竞争实力
北京石油董事长、党委书记、分公司代表徐旭日
百日攻坚创效行动开展以来，北京石油认真贯彻集团公司党组决策部署，按照“一基两翼三新”发展格局需要，扎实运行新型商业运营和管理模式，积极打造客户端发展平台，统筹推进疫情防控、安全环保等各项工作，在疫情影响的艰难处境下，上半年线上营业额实现同比增长，营销投入同比大幅下降，二季度机出零售量目标完成率达121%。
逆向快行保市场。针对疫情期间市场恢复慢、营销投入大、成本费用高等问题，北京石油按
照精细精准灵活的要求，深化大数据分析，提高经营质量，积极引入第三方资源替代自有投入，
大力压减营销成本和经营费用，努力降本增效。坚持以新零售平台为依托，打造油非一体化、线
上线下一体化的易捷加油新型商业模式，完善“一键加油”“一键到车”“一键到家”等核心功能，
将前置仓向社区物业延伸，从根本上解决“最后一公里”问题。疫情期间率先推出蔬菜、口罩等
民生物资销售业务，广受社会好评。4月份实现扭亏为盈，5月份利润持续增长，在油品市场尚
未完全恢复的情况下，追上了年初月度预算的节奏。截至5月底，北京石油“一键加油”用户达
292 万人，加油综合持卡比例达到82%，零售市场份额同比提升0.2个百分点
