国家电网报/2020年/6月/29日/第007版安全生产月专题
守住安全红线
推进国际业务安全发展
中国电力技术装备有限公司董事长 党委书记贾志强
随着“走出去”步伐加快、项目逐渐增多、业务模式多元化发展，中国电力技术装备有限公司在安全生产领域面临的风险日益凸显。面对挑战，中电装备公司强化“发展绝不能以牺牲安全为代价”红线意识，树立安全发展理念，以落实全员安全责任为核心，以本质安全建设为抓手，做到安全责任、安全投入、安全培训、安全管理和应急救援到位，为企业国际业务安全发展奠定基础。
夯实管理体系，安全责任全员化。安全管理核心在体系建设，关键在人员责任落实。中电装备公司坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”理念，明确“资金安排以安全为首，时间安排以安全为先，精力安排以安全为重，人员安排以安全为需”工作原则，制订安全责任清单，细分各岗位人员责任区域和责任目标，建立安全第一责任人履职考评机制，强化目标考核与责任追究。
针对国际总承包工程特点，中电装备公司把安全责任延伸到设计、施工安装等项目协作单位，形成上下联动、内外互补的管理体系。建立境外区域安全总监制度，将安全监督触角深入到一线。加强分包商管理，把安全协议内容纳入合同履约管理，督促施工分包商建立健全安全管理体系。
强化制
