贵州日报/2021年/10月/20日/第008版理论周刊工作研讨
建立健全国企人才发展体制机制
贵州旅投集团党委书记、董事长、总经理徐昊
当前，国有企业深化三项制度改革要以健全完善收益分配机制为突破口和重要抓手，加快构建以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，进一步激发广大干部职工这一稳根本、保长远的内生动力。
坚持党管人才为统揽，充分发挥国有企业在新时代人才强国战略中的支撑作用。不断增强国有企业竞争力、创新力、影响力和抗风险能力，持续推动国有资本做强做优做大，必须时刻铭记企业的政治属性，坚定扛起“两个维护”的重大政治责任，将党的领导贯穿到选人用人关键环节之中，建立健全充满生机活力的人才发展体制机制。要坚持把政治标准放在首位，及时发现理想信念坚定、忠诚于党和人民事业、心系企业、纪律严明、业务专精的干部职工精心培养。
从激励和约束两个方面健全完善收益分配机制，是推进国有企业治理现代化的核心内容。在强化正向激励和末位淘汰上动真碰硬，打破深化人才发展体制机制改革的桎梏，持续激发人才活力。深入推行分级分类公开招聘，完善任期制和契约化管理；不断优化用工结构，健全末等调整和
