中国石油报/2021年/8月/2日/第002版新闻会客室·领导干部谈
着力打造新时代高素质专业化天然气营销队伍
付斌天然气销售分公司党委书记、执行董事
集团公司2021年领导干部会议以“坚持‘两个一以贯之’实施人才强企工程”为主题，提出要以系统思维推进实施人才强企行动方案，谋划了今后一个时期人才强企的时间表和路线图。这是集团公司党组着眼实现高质量发展、建设基业长青的世界一流企业的战略考量、长远之计，意义重大，影响深远。
天然气销售业务作为集团公司天然气产业链价值实现的关键一环，肩负着保障后路畅通和打造集团公司新的利润增长极的重要使命。随着国家油气体制改革深度调整，后管网时代的天然气市场竞争格局更加复杂，“双碳”目标引领下的能源革命和绿色转型不断加速。对标集团公司人才强企行动的目标要求，对表国际知名、国内一流绿色能源综合供应商的战略目标，我们的队伍建设还存在年龄和专业结构不够优、高层次领军人才不够多、多层面人才成长机制不够活等问题。必须深入贯彻落实集团公司领导干部会议精神，坚持问题导向，立足当前、着眼长远，下大力气优结构、补短板、建机制，着力打造顺应时代要求、适应市场形势、高素质、专业化的天然气营销队伍，保证天然气销售事业行稳致远、薪火相传。
着力在优结构上下功夫，超前培养天然气市场营销战略接替人才。由于近年来多次重组整合，“盖层太厚、断层隐忧” 的问题在天然气销售系统显得尤为突出，包括干部队伍年龄结构老化、专业结构不尽合理、年轻干部成长空间不足等。我们将研究并实施领导干部“读书计划”，全面强化政治素养，加快补齐业务短板，有效提升综合
