国家电网报/2020年/6月/29日/第002版要闻
紧扣实际精准施策
落细落实提质增效措施
国网吉林省电力有限公司董事长 党委书记董天仁
国网吉林电力党委坚决落实国家电网公司提质增效工作部署，全面分析网情、省情、企情、职工情，提出以重塑全面预算体系为支撑，聚焦“十字”发力，科学精准施策，行动措施落实落细。经过上下共同努力，上半年累计消化对冲疫情及政策性降价等减利影响16.6亿元。
一是聚焦“十字”发力，压紧压实各级提质增效责任。围绕“降（成本）、堵（漏洞）、清（存量）、补（弱项）、提（水平）、强（管理）、抓（创新）、增（市场）、争（政策）、优（环境）”十个方面，编制干部员工案头书、口袋片、工作看板，实现全员参与、全业务覆盖、全流程管理、全节点控制，保证提质增效融入工作、融入日常。二是重塑预算体系，着力提升管控能力。重塑预算管理组织体系、考核机制和管控流程，进一步厘清项目支出必要性、可行性、合规性、可能性、时效性和准确性审定界面，确保把钱花在刀刃上，从源头上、机制上控制成本支出。三是深挖内部潜力，实现降本增效。按照项目需求，实施 A、B、C、D 分级管理，7 个预算专业委员会审减专项成本1.37亿元；深化资金集约管控，优化承兑汇票应用策略，上半年降低财务费用1.65亿元；取消公务用车采购计划节省零购支出500万元；加强人
