国家电网报/2020年/6月/29日/第002版要闻
建立“横向融合、纵向贯通”的立体式提质增效体系
国网河北省电力有限公司董事长 党委书记王昕伟
提质增效工作既是顺应新时代发展要求、体现新形势下责任担当的应有之举，也是增强内生动力、实现高质量发展的内在需要。国网河北电力坚决落实公司提质增效工作要求，围绕“全员、全链条、全要素”，聚焦“四个力”，构建以“盈利负债双模拟”和“百县千所亮比评考”为抓手、以“ 八个创效”为目标，强化“ 精准投入、精益运维、精细作业、精进管理、精心服务”，建立“横向融合、纵向贯通”的立体式提质增效体系。
狠抓横向融合，打通链路传“压力”。通过“2项关键+8项支撑+9项效率”指标责任链传导经营压力，以单位资产售电量、度电毛利等指标改善促质效双升；构建“电网+负荷+设备+效益”投入产出四维评价机制，实施技术专业指标改善与经济效益指标联动评价；明确包含 90项任务、
175项措施的“八个创效”任务、责任、成效“三张清单”，按照“目标具体化、进度节点化、成效可量化”推动落实，发挥协同作战合力。
推进纵向贯通，穿透到底激“活力”。通过“8项效益+7项效率”模拟经营指标体系把价值贡献的标尺量到市、县、所、台区；将指标层层分解并与绩效考核紧密衔接，引导基层围绕“量价费损本质效”发力，
