中国石化报/2020年/6月/23日/第001版
推动全员营销
实现精准创效
叶震黑龙江石油分公司代表、党委书记
4月以来，黑龙江哈尔滨、牡丹江等地疫情发生反弹，逐步复苏的经济活动遭遇倒春寒。面对严峻的疫情防控和生产经营形势，黑龙江石油以战时状态做好疫情防控，同时大力传承石油精神、弘扬石化传统，聚焦“三个坚持”，抓党建聚合力，抓市场创效益，着力打造发展新优势，确保百日攻坚创效行动取得实效。
坚持党建引领，增强攻坚创效领导力。公司党委立足把关定向，统筹安排量价双收、内涵挖潜、安全管理3个方面12项具体措施，实行清单管理，落实督办机制，确保各项目标任务有人抓、抓得好。公司纪委发挥大监督作用，采取现场检查和视频监控等手段，重点围绕百日攻坚创效行动中各项措施开展精准监督，做到疫情防控和经营管理同监督、两不误。组织并倡议管理人员走出机关、走进市场，有组织、有计划、有目标地到医院、政府、商场、社区、学校等单位，开展油品营销政策解读、非油品重点推介等活动，全力打造“人人都是客户经理”的全员营销模式。聚焦地市公司经营管理薄弱环节，省市公司联动在补短板、攻弱项、强基础、提质效上找方法、求实效。开展金点子征集活动，调动全体员工在拓市创效、降本减费、安全管理等方面建言献策，并对采纳的金点子给予分级奖励，对组织有力的基层小组进行表彰。
坚持市场引领，激发攻坚创效战斗力。为实现精准创效，黑龙江石油建立效
