东方烟草报/2021年/7月/29日/第001版
创新商业模式
扛起央企责任
大连市局(公司)党组书记、局长、总经理刘宁
近年来，大连市烟草专卖局（公司）在国家烟草专卖局党组正确领导下，在依法履行专卖专营法定职责和保证财政增收经济责任的同时，自觉主动融入党和国家工作大局、地方经济社会发展全局和行业建设现代化烟草经济体系推动高质量发展新格局，自觉扛起国有企业政治责任和社会责任，以“金叶春天”品牌和创新商业模式推动大连城乡中小零售终端转型升级，助力乡村振兴、助力产业循环、助力消费升级、助力“六稳”“六保”。
一村一店打造示范终端，服务农民便利消费。一是创建连锁品牌服务小微主体。依托行业体制优势、产业优势和资金优势，创立“金叶春天”商业流通品牌，授予加盟中小终端免费使用，降低小微主体准入门槛，让加盟小店搭乘新零售快车，扎根社区、村屯服务百姓。二是创新商业模式保障小店赢利。在保障统一品牌、统一形象、统一模式的基础上，充分保障小店商品经营自主权，创建新型商业模式，助推中小零售终端赢利水平稳步提高。2020年，424家城市加盟终端日均营业额达到5400元，为小店创造了利润空间，提高了终端服务能力。三是坚持以城带乡助力乡村振兴。打造乡村版“金叶春天”便民品牌，在大连100个村屯建成100家具备城市水准的“金叶春天”农村便利便民店，2020年这些店铺日均营业额2470元，明显高于大连其他农村小店，在助力农村商业基础设施建设实践中激发了农村商业活力。良好的消费环境、优质的商品供应，满足了农村群众对高品质消费品的需求。
公益品牌推动现代流通，服务农村零售转型。一是标准化建店重塑消费环境。坚持“实事求是、客户自愿、宜统则统、一户一策、规范操作”原则，坚持“店铺内外干净整洁、商品陈列井然有序、卷烟非烟明码标价、诚实守法经营规范
