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2020.06.18国网新源控股有限公司董事长、党委书记侯清国:为抽水蓄能安全健康发展奠定坚实基础VIP专享

国家电网报/2020/6/18/003论坛

为抽水蓄能安全健康发展奠定坚实基础

国网新源控股有限公司董事长、党委书记侯清国

国网新源公司认真贯彻国家电网有限公司安全生产相关部署,牢固树立“四个最”意识,紧盯安全生产这一“生命线”,狠抓安全责任落实,全力筑牢安全基础,全面推动抽水蓄能安全健康发展。

紧盯安全目标,牢牢守住“生命线”。国网新源公司始终把安全生产摆在重要位置,树牢安全发展理念和安全红线意识。统一思想,明确目标。聚焦“三杜绝三防范”,细化制订“八不发生”的安全目标。覆盖全面,分解目标。按照一级保一级、层层细化分解原则,将安全目标细化到厂级、部门级、班组级,基层基建项目细化到监理、设计、施工各项目部。健全机制,落实目标。建立安全目标分级管控、指标量化、严格考核机制,层层签订安全目标责任书,做到各组织有安全目标,各岗位有考核指标。

压实安全责任,众志成城保安全。严格落实安全生产责任制,不断加强安全生产责任体系建设。明晰职责,强化监督。建立安全生产分级管控机制,压实本部、基层单位两级安全生产法定责任,依法依规明晰业主、设计、监理、施工各方安全责任。进一步明确安全保证和监督部门职责,推进省管产业单位“同质化”管理。拧紧链条,全员履责。修订582个组织4132个岗位安全责任清单,明确各级、各岗位职责界面。严格开展安全述职,逐级拧紧安全责任链条。严格考核,奖惩分明。建立安全责任清单履责评价考核机制,严格执行履职照单免责、失职照单追责”。严格落实安全监督问责机制和奖惩管理机制,坚持考核与激励并重,加大动态奖励占比,对一线班组进行专项奖励。

创新管控机制,慎终如始除隐患。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,创新管控制,

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