国家电网报/2020年/6月/18日/第003版论坛
实施“强责筑安”工程
确保安全可控能控在控
国网新疆电力有限公司董事长、党委书记谢永胜
国网新疆电力全面实施“ 强责筑安”工程，坚持目标、问题、结果导向，以安全可控能控在控为目标，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业筑牢安全防线。
狠抓责任落实，树牢安全“可控”思维。严格执行安全责任清单与安全专项奖惩，形成不断完善、持续改进的安全管理内生机制。逐级拧紧安全责任链条。充分发挥各级安委会作用，做实重大安全问题分析与措施落实闭环管理，紧抓安全责任清单贯彻执行和监督评价，深入开展“三查三反”专项活动，坚决治理安全生产领域形式主义、官僚主义，形成上下联动、齐抓共管的安全管理格局。严肃开展安全监督检查。充分应用大云物移智链等技术，构建“一个平台、两条战线、两级管控中心、三级督查队伍”安全监督体系，依托安全风险管控平台，以安全巡查查管理，强化管理穿透力，以安全督查查现场，强化现场管控力，持续健全安全生产责任体系。着力加强安全考核激励。结合企业实际，突出重奖重罚，对达成年度安全目标的单位给予工资总额2%的激励，对因事故中断安全记录的单位给予工资总额2%的考核，营造逐级负责、人人履责的良好安全生态。
紧盯安全目标，制订安全“能控” 措施。贯彻落实国家电网有限公司战略目标，逐级分解任务，层层抓好落实，确保人人肩头有指标、人人履职保目标。确保人身安全。建立违章积分触线处罚机制，分级开展责任人约谈与离岗培训。以违章视频上例会、违章照片进专栏、违章信息入通报等形式曝光，形成全员反违章高压态势。确保大电网安全。深化大电网特性研究，加强规划运行衔接，实施电网补强等重点工
