中国石化报/2021年/10月/28日/第002版专题
有序推进改革激发内生动力提升发展质量
百川公司党委书记、执行董事翟亚林
有序推进改革，提升发展质量，努力建设成为特色鲜明、效益良好、国内领先的办公综合服务提供商。强化统筹推进，落实组织保障。坚持文化引领，奠定思想基础。突出规范顺畅，完善管理体制。聚焦灵活高效，优化运行机制。践行以人为本，实现人尽其才。
按照集团公司深化改革三年行动部署，百川公司聚焦为集团公司打造世界领先洁净能源化工公司提供坚强服务保障这一光荣使命，提高站位、转变思想、对标先进、落实措施，制定“十四五”发展规划和深化改革实施方案，有序推进改革，提升发展质量，努力建设成为特色鲜明、效益良好、国内领先的办公综合服务提供商。
强化统筹推进，落实组织保障。百川公司第一时间成立全面深化改革工作领导小组，主要领导定期组织专题会议，通报进度、研究问题、落实措施。明确各部门（单位）主要负责人为本部门（单位）第一责任人，做好政策对接、宣传解读、思想疏导等工作。建立沟通协同机制，形成工作合力，充分发挥门户网站、微信公众号等媒体平台的阵地作用，深入宣传深化改革的重要意义和政策精神，引导广大干部员工理解改革、拥护改革、支持改革，确保各项工作平稳有序推进。
坚持文化引领，奠定思想基础。面对改革形势，百川公司党委把统一思想、转变观念放在首位，坚持思想引路、文化引领，在深入分析客观实际和自身任务基础上，梳理提出以“客户至上、服务至诚、管理至精、经营至信”为核心价值观的系统性企业文化，明确经营型、管理型、专业化的发展方向，并据此启动百川品牌系统化建设，为百川公司各项改革工作确立价值导向和前进方向，奠定坚实的思想基础，引导干部员工形成“以改革求生存、以创新谋发展”的普遍共识。
突出规范顺畅，完善管理体制。以权责清晰、运行高效为原则，调
